乙烯装置结构设计的管理.pdfVIP

学兔兔 CHEMICAL ENGINEERING DESIGN 化工设计 201 1，21(2) 乙烯装置结构设计的管理 夏红文 中国寰球工程公司 北京 100029 摘要 根据项目执行的特点，开展结构设计管理，保证设计进度、采购及现场施工有效实施。 关键词 结构专业 设计管理 并同意在基础设计包中提供裂解炉、主管廊及主 1 概述 框架的布置图及作用力供参考。然而，当收到管 国内首套规模最大的新疆独山子1000kt／a乙 廊预估荷载时却发现了问题，每层节点处都标有 烯装置，从基础设计到详细设计的过程中，土建 十几吨甚至几十吨的附加水平力同方向和同时作 结构专业始终面临着上游条件复杂，设备订货多 用，这是从未见过且非常不合理的荷载工况。管 变，施工工期紧迫，以及结构分析难度大，特别是 道专家也不无怀疑此荷载工况，但又不能短时间 设计时考虑因素较多等难题。通过不断地摸索与 内给出准确值。通过项目组及两个部室专家努力， 尝试，设计人员变等条件为催条件，从被动接受 最终决定由管道专业与土建专业共同研究、分担 上游专业的布置到主动协商优化结构方案，不仅 风险，重新确定荷载条件，提出了如下解决方案： 促进了专业间的相互理解，补充了其它相关专业 (1)管道专业所提荷载条件中只包括管道的垂 知识，更避免了多次往返产生的条件滞后与设计 直荷载和直径16”以上管道固定点处水平力。 返工，为确保精心设计提供了良好的保障。 (2)由管道产生的摩擦力由结构专业根据固定 架位置，按照有关设计规定进行计算。 2 管理模式 (3)管道专业于6月29日将条件提给土建 项目执行过程中，结构专业往往面临接收条 专业。 件最晚而发施工图最早的局面，这一矛盾在该项 (4)结构专业于6月底发出依据LINDE公司 目体现得尤为突出。例如LINDE公司于当年6月 提出的载荷设计的基础开挖和备料图，7月14日 20日提交基础设计包，初步设计审核于7月上旬 完成根据管道专业条件所设计的正式施工图。 完成，考虑当地冬季对项目整体进度的影响，项 2．2 对内细化管理 目要求必须将第一批基础施工图于7月14日发至 在项目实施过程中，针对以下几个环节进行 现场；LINDE公司委托德国专业公司耗时3个月为 了细化过程控制： 压缩机组的基础作动力分析，而留给我们的1个半 (1)在项目总体计划的基础上制订专业计划进 月不仅要完成符合中国规范的动力分析和静力计 度，分解到各子项甚至每张施工图的发图日期。 算，还要发出构架式基础底板的模板及配筋图。