优秀毕业论文水泥企业物流业务流程再设计研究.docVIP

“申明：转载他人论文，作者不详” 水泥企业物流业务流程再设计研究 2005级物流管理 摘要 近年来随着国民经济的快速发展和各项基础设施建设的大力投入，国内水泥企业进入了较好的发展时期，但随着竞争的加剧和微利时代的到来，水泥企业面临新一轮的思考突围，水泥企业物流业务流程再设计成为一种较为有效的方式。本文主要完成三个跨度的有机结合、思考和研究，一是业务流程再造理论和现代物流学理论的有机结合，得出物流业务流程再造的理论，二是物流业务流程再造和水泥企业特性及现状的有机结合，得出水泥企业的物流业务流程再设计思路，三是水泥企业物流业务流程再设计思路与重庆拉法基实施物流业务流程再造的有机结合，得出最终的实践可行性和意义。 关键词：业务流程再设计；水泥企业物流；组织结构；信息化 Abstract In recent years, with the rapid development of the national economy and the strong infrastructure investment, the domestic cement industry has entered a good period of development, but with increased competition and low-profit era, cement enterprises are facing a new round of thinking breakout, cement enterprise logistics business process re-engineering to become a more effective way. In this paper, the completion of the organic integration of the three-span, First Business Process Re-engineering theory and modern theory of the combination of logistics, logistics business process reengineering to draw the theoretical and the other is logistics business process reengineering and cement, the organic integration of the corporate identity, come to cement enterprise logistics business process re-engineering ideas, the three cement enterprise logistics business process re-engineering ideas and the implementation of the Chongqing Lafarge Logistics Business Process Re-engineering of the organic combination of the final feasibility and significance of the practice. Key words Business process re-engineering； Cement Enterprise Logistics；Organizational structure；Information technology 第一章 绪论 1 1.1 论文研究背景 1 1.2 国内外研究现状评述 2 1.3 论文的研究方法、研究框架及拟解决的关键性问题 4 第二章 企业物流业务流程再设计的基本理论 6 2.1 业务流程再造的概念 6 2.2 业务流程再造的特征 6 2.3 业务流程再造的模式 7 第三章 水泥企业物流业务流程现状及问题分析 9 3.1 水泥企业物流概述 9 3.2 水泥企业现有物流管理组织结构及物流业务流程简介 13 3.3 水泥企业物流业务流程的现状及存在问题分析 16 3.3.1 水泥企业物流业务流程现状分析 16 3.3.2 现有物流业务流程存在问题分析 17 第四章 水泥企业物流业务流程再设计 19 4.1 水泥企业物流业务流程再设计的总体思路及设计步骤 19 4.2 水泥企业物流业务流程再设计过程 22 4.2.1 主要物流业务流程再设计 22 4.2.2 物流组织结构整合与重组 23 4.2.3 基于物流业务流程的物流管理信息系统的再设计 24 4.2.4 人力资源的改善和重组 28 4