人员选拔与测-评第6章.ppt

第六章 人员测评与选拔主要方法;案例： 选与拔：企业的明天 他是总经理的最佳人选吗？ ;主要内容;一、心理测验概述;1.心理测验起源与发展; 2.心理测验定义; 3.心理测验的种类与形式;心理测验的特征分类; 4.心理测验的一般原理;二、心理测验在人员测评与选拔中的应用优势;二、心理测验在人员测评与选拔中的应用优势;二、心理测验在人员测评与选拔中的应用优势;三、心理测验的编制和修订;三、心理测验的编制和修订;四、常用心理测验的应用;四、常用心理测验的应用;2.能力倾向性测验 能力倾向性测验是测验人们在某些方面的特长和技能表现，同时，许多职位对任职者是否具有某些方面的特殊能力都有一定的要求，能力倾向性测验也为这类选拔提供了参考依据。; 5.职业兴趣测验 现在较常用的职业测验量表有库德职业兴趣调查(Kuder Occupational Interest Survey,简称KOIS)、霍兰德职业爱好问卷(Holland Vocational Preference Inventory)、坎贝尔的《坎贝尔兴趣量表(SCll)》等。 ;一、面试概述;一、面试概述;一、面试概述;三、面试技巧;二、面试技巧;二、面试技巧;一、评价中心概述;一、评价中心概述;一、评价中心概述;一、评价中心概述;二、评价中心的形式;二、评价中心的形式;二、评价中心的形式;二、评价中心的形式;二、评价中心的形式;二、评价中心的形式;二、评价中心的形式;二、评价中心的形式;三、设计方法与应用;三、设计方法与应用;三、设计方法与应用;三、设计方法与应用;四、评价中心新进展;四、评价中心新进展;四、评价中心新进展;四、评价中心新进展;一、履历档案概述;二、档案分析;三．履历档案分析在人员测评与选拔中的不足;案例分析: