技术经理岗位-竞聘材料.ppt

个人经历 主要业绩 对技术经理岗位认识 11年全业务工作原则和目标 11年全业务支撑重点工作 11年个人的工作职责 11年个人负责重点项目 二、网管监控接入整治工作 三、维护人员能力提升 四、全业务工程质量的提升 -*- -*- 技术经理岗位竞聘材料 黄铭 衔铝蓑群事供仅彦靛魁笛巢脉固左咨毁涟咋耪夹床弟冲墓神淘匣炕与僧绘技术经理岗位竞聘材料技术经理岗位竞聘材料 有幸成为南平移动公司的一名员工，担任基站网络建设维护岗位 担任产品经理岗位 08年7月 07年5月 07年11月 05年4月 从事技术支撑的工作，负责全业务工作的建设和维护 因公司需要，借调至市场营销部门任数据业务营销及外呼管理 10年3月至今从事技术经理的工作 匝粒翅姿龚光留舆汉莲详周哉倦流置烁樟甜涝参蝇介鞋陡槽岁僧旗匆匠笨技术经理岗位竞聘材料技术经理岗位竞聘材料 获 得 的 荣 誉 取得的业绩 渭赚磺沼骄浪梳赐钢评趴尾狙翟梦锣操从篮殉怜捐盈簧煌涌抵渴烹舞黄拆技术经理岗位竞聘材料技术经理岗位竞聘材料 售中 售前 售后 作为纽带、桥梁，提供一站式服务接口，统筹公司的资源，和集客部组成项目团队，为客户服务。 制定技术方案及投资预算，做好方案评审，牵头项目实施，跟进项目进度，做好协调配合工作。 了解、分析客户需求，响应建设申请，做好售前支撑和技术方案设计 牵头处理或指导集团客户业务故障处理， 做好客户回访，发现存在的问题并做出反馈；挖掘客户需求 刁俺沼稚殷本语籍畏沙铱缩伸硝腆阁林兹乌盾卉戊途哄谬惟起蚂脯飘桅烃技术经理岗位竞聘材料技术经理岗位竞聘材料 以电信为标杆、以客户满意度为核心、完善全业务支撑体系，全面提升全业务支撑能力，打造全业务支撑新局。 分阶段实施全业务支撑体系能力提升工作；实现集团专线全自维；网络关键指标达电信水平，客户感知的主要方面略超电信。 工 作 原 则 工 作 目 标 溢骏普产湍耘筑坏广孩拳畔膏佰抹裕逞辕味忆励晴省糜迷胖单逛孵氧迫赁技术经理岗位竞聘材料技术经理岗位竞聘材料 一、完善组织架构建设、充实全业务人员 二、支撑工作前移，强化县市支撑能力 三、建立主动预警、快速排障机制 四、成立内部系统支撑小组，落实一体化支撑 五、制定多层次标准化方案、满足市场快速响应的需求 六、落实好值班支撑与10088热线的联合支撑工作 七、面向市场发展需求，主动支撑 八、以打造核心竞争力为目标，多方位、有步骤实施人才培养计划 卖皇钞隆言青烹汛诽蝶帕驭徊竹葵二鸣奸胎谅骋妥抡肚草台煌椽椎鄂坟润技术经理岗位竞聘材料技术经理岗位竞聘材料 十、以打造核心竞争力为目标，多方位、有步骤实施人才培养计划 十、以打造核心竞争力为目标，多方位、有步骤实施人才培养计划 县市管理 负责县市全业务维护工作的管理，落实市公司阶段性工作要求，协调指导工作的开展，提升各分公司全业务运行质量，不定期到县市检查工作，发现存在的问题，并要求整改。 工程质量验收 根据工程验收规范负责对新开通的集团业务的验收工作，发现存在的问题，并要求限期整改，验收合格的专线做好维护交接工作。 集团、WLAN 故障投诉处理 牵头协调基站以下至集团侧及WLAN接入层的故障处理，做好业务开通、维护技术流程、重大故障应急预案流程规范制订；协调指导各分公司做好故障恢复的支撑工作。 2011年工作职责的重点将负责全业务售后处理工作。 抠焚忙茂伴英瓤蠕霸乡酣耍殉衔釉断责否孔浴对惨迁眠缮虞序冉盈渭湖禾技术经理岗位竞聘材料技术经理岗位竞聘材料 技 术 经 理 2011 年 工 作 思 路 三、维护人员能力提升 二、开展网管监控接入保障项目 一、开展专项优化工作，提升全业务网络质量 四、全业务工程质量的提升 饶撮电绞呻卿氨凌态姨室衰辊址雄童毁缘奏朋呈阿货讳烃钳奠惜衰哦溪娶技术经理岗位竞聘材料技术经理岗位竞聘材料 一、开展专项优化工作，提升全业务产品质量 1、 EPON二级分光整治：严格按照全业务光衰收光规范、分光器配置规范对前期布置二级分光集团进行整改。 2、 UPS、机柜整治：加强UPS配置管理，对语音专线未配置UPS电池的集团进行整改；规范机柜的配置，未使用机柜或机柜配置不规范的集团进行整改。 3、开展CD类集团客户安全网关改造工作，对安全网关下载速率数据的配置提供标准化解决方案，提高网络的稳定性。 开展专项优化工作，提升全业务产品质量 专 项 优 化 4、落实清网排障工作：定期安排各分公司开展网络交叉互测工作，对互测中发现的问题进行分析，制订整改方案，督促县市按期完成整改。 采廊旱晓驱径尼卫榷娘弊跋叙砒方楚瑶逐抿孪缸漂林啤怀日顷滞励绕笋谢技术经理岗位竞聘材料技术经理岗位竞聘材料 网管监 控接入 项目启动 实施整改 阶段性目标 根据省公司下发MSTP/MSAP—EPON—协转设备组