ABC分类管理法在集团医院药品库存管理中的应用.pdfVIP

临床用药 损几乎为零。 差错防范显得尤为重要。 4 结论 通过清点制度，可以减少工作过程中差错的发生，能够及 静脉给药具有药物作用迅速、起效快、剂量准确等优点，但 时调整因各种原因引起的失误，提高人工处理效率，降低药品 是由于给药后药物作用迅速且难以逆转等原因，安全给药显得 库存，提高药品周转率，真正做到随用随取，多用多取，少用少 [1] 十分重要 。静脉给药过程中最易发生差错，要做到临床静脉用 取，不用不取，进而科学地管理药品。 药的安全有效，必须加强各个环节的管理，以提高用药安全性 参考文献 和工作效率，提高服务质量。加强药师审方、调剂、复核、冲配复 [1] 吴永佩，等.临床静脉用药调配与使用指南[M].北京：人民卫生出版 核和包装复核等多个环节的严格控制，能最大限度地减少因各 社，2010 ：5. 种因素导致的用药错误，保证患者用药安全。药品清点是药品 （收稿日期：2011- 10- 27） 发放至临床后，静脉药物配制中心的最后一道核对环节，对于 ABC分类管理法在集团医院药品库存管理中的应用 周广俊 梁桂凤 （扬州市第一人民医院，江苏扬州 225000） 自我院成立以来，医院分东、西两区并进行一体化管理，药 作用的关键因素和种类繁多的但对事物影响极小的次要因素， 剂科也相应增加了多个部门，使全院药品占用资金增加不少， 运用数理统计的方法，对种类繁多的各种事物属性或所占权重 虽然医院已采取每周补缺、频繁采购的方法控制药品库存，尽 不同要求，进行统计、排列和分类，划分为A、B、C 三部分，分别 可能少占用医院流动资金，但目前全院各部门药品的总库存量 给予重点、一般、次要等不同程度的相应管理。对应到库存管理 距离院领导的要求还存在较大差距。所以,需要采用更好更科 中，ABC 分类管理就是将库存药品按品种和占用资金的多少分 学的方法对全院药品进行管理，以不断满足领导对压缩库存， 为重要的A 类、一般重要的B 类和不重要的C 类三个等级，针 减少资金积压的要求。 对不同等级分别进行管理和控制的一种方法。其具体分类方法 ABC 分类管理法的概念多年前就了解并学习过，但一直没 为：A 类药品所占品种少和占用资金大；B 类药品占用品种比 有具体运用到医院的药品库存管理中去，目前由于医院药品库 A 类药品多一些，占用的资金比A 类药品少一点；C 类药品所 存以及占用资金的压力，我们初步尝试将ABC 分类管理法运 占品种多，占用的资金少。ABC 三类药品所占的品种和金额的 用到集团医院药品库存管理中。 比例大致是A 类：品种5%~15%，金额60%~80% ；B 类：品种 ABC 分类法又称帕累托分类法，最早由意大利经济学家帕 20%~30%，金额20%~30% ；C 类：品种60%~80%，金额5%~15%. 累托于1906 年首次使用。ABC 分类法的核心思想是在决定一 见表1. 个事物的众多因素中分清主次，识别出少数的但对事物起决定 表1 集团医院西药库1月—6月数据排序 排序 药品名称 药品规格 出库数量 单位 出库金额（元） 生产厂家 A 类 1 头孢西丁钠（法克） 1 g×1 瓶粉 75 588 瓶 2 433 933.6 扬子江药业 2 核糖核酸Ⅱ（吉林） 50 mg×1 支 21