电器厂进口物料业务管理规定.docVIP

电器厂进口物料业务管理规定 制订日期 2003年08月23日 修订日期 2013年5月13日 实施日期 2013年5月13日 批 准 总经理 审 核 制 定 工程部 生产管理部 PE部 QA部 开发技术部 IQC检查部 TQM部 管理小组  电器厂进口物料业务管理规定 更改记录 发行日期 版次 更改内容 2003/08/23 2006/04/17 2007/05/14 2009/04/10 2013/5/13 1 2 3 5 6 初版发行 根据公司组织架构图 1）取消QM推进部，新设制品保证部和部材保证部 （原制品保证课变更为制品保证部，原部材保证课变更为部材保证部）。 2）追加品质技术推进室和特化物对应推进室。 公司组织结构图变更，取消报关物流部，报关课与物流课纳入生产管理部。 根据公司组织结构图，品质技术推进室变更为制造企画室。 1. 根据公司组织图，对文中的部门进行了修订。文中的部门长变更为部长、责任者变更为管理职； 2.根据实际的业务内容，对2. 新产品生产、出货前实施项目进行了修订。(P4) 更多免费资料下载请进：/index.asp 好好学习社区  电器厂进口物料业务管理规定 目 录 项目、标题 页 次 更改记录 2 目 录 3 1.总则 4 1.1适用范围 4 1.2起草、更改、作废 4 1.3目的 4 1.4权责 4 1.5.定义 4 2. 作业内容 5 3．相关文件 8 4.相关表单 8 5.流程图 9 总页数 ：3页  电器厂进口物料业务管理规定 1、目的 为了进一步规范进口物料的堆放、领用和使用情况，以达到海关对监管货物要求，特制定本规定。 2、适用范围 本标准适用于电器厂事业部进口业务管理的全过程。 3、职责 3.1采购部进口组根据海外的整体计划先备料。 3.2订单评审时参照《订单评审管理规定》。 3.3付款计划参照《付款计划管理规定》。 3.4进口物料凭客户《送货单》申请入库，经仓库签收确认无误，品质检验合格后办理进仓手续, 再知会采购课。 3.5进口材料进仓后统一、独立堆放，分隔区域，与国内采购物料分开管理 3.6材料领用需按规定办理完整出仓手续，材料去向需经手人签名，知会采购课相关人员确认。 3.7凡以手册报关进口、转厂的经进口业务采购的材料，只能使用在外销出口机型上，内销机型一慨不能使用。 3.8按海关监管货物规定，进口仓的物料须设置明显标识牌。 3.9进口物料个别料件因体积小，价值高，需安排专人专管，以致于料件不易丢失。 3.10所进口的物料如需外发加工的，由填写《进口物料到货通知单》，再由相关采购人员安排领料。 4、定义 无。 5.3进口业务主流程图 6相关文件 6.1《订单评审管理规定》 6.2《付款计划管理规定》 7相关记录 7.1 《进口物料到货通知单》 7.2 《送货单》 德信诚培训网