对经理人常犯错误的反思.pdfVIP

绿超老师谈企业管理 绿超老师谈企业管理 对经理人在企业管理中常犯问题的反思 叶绿超 （管理咨询师） 307654311@ 1 绿超老师谈企业管理 绿超老师谈企业管理 问题一：为什么经理们总是没有时间， 问题一：为什么经理们总是没有时间， 而他们的下属却总是没有工作？ 而他们的下属却总是没有工作？ 让我们想象一下，一个经理正走在大厅 为了经理不会忘记 让我们想象一下，一个经理正走在大厅 为了经理不会忘记 时，这时他看见一个下属A迎面而来。 时，这时他看见一个下属A迎面而来。 这件事，以后下属会将 这件事，以后下属会将 两人碰面时，A打招呼道， 早上好。顺便 头探进经理办公室，欢 两人碰面时，A打招呼道， 早上好。顺便 头探进经理办公室，欢 问一下，我们出了个问题。你看…… 快地询问道， 怎么样了 问一下，我们出了个问题。你看…… 快地询问道， 怎么样了 ？” （这叫监督） 经理说， 很高兴你能提出这个问题。让我 ？” （这叫监督） 经理说， 很高兴你能提出这个问题。让我 考虑一步，再通知你。”然后他就和下属各 考虑一步，再通知你。”然后他就和下属各 自走开了。 自走开了。 现在我们分析一步刚才发生的一幕。他们两 谁是上级 现在我们分析一步刚才发生的一幕。他们两 个人碰面之前 猴子”在谁的背上？ 个人碰面之前 猴子”在谁的背上？ 2 绿超老师谈企业管理 绿超老师谈企业管理 到底谁是上级？ 3 绿超老师谈企业管理 绿超老师谈企业管理 为什么会这样？ 4 绿超老师谈企业管理 绿超老师谈企业管理 叶老师分享管理经验 1、作为管理者，要时刻保持自身的主动地位！ 2、作为管理者要善于向下属安排任务，提出工作要 求、工作期许，而不是被下属提问题，结果轻易地 被下属牵住鼻子走！！ 3、平时要注意调教好自己的下属，要求下属养成带 着解决方案或工作计划提问题的工作作风。 4、对违反层级伦理的员工，不要姑息，要敢于及时 出其问题，并警示下不为例！