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永凯软件技术（上海）有限公司 APS生产计划和物料控制专家 公司网址: APS生产排程软件成功案例 案例六 XXXX食品有限公司 ◆ 基本情况 公司名称：XXXX食品有限公司 成立时间：1997年6月 所 在 地：河南 经营项目：速冻食品的生产和销售 注册资金： 年销售额：20亿元人民币（2006年） 员 工：1万多人 ◆ 生产背景 该公司是一家大型食品企业，主要生产速冻食品。产品大的种类少，但每类产品的 型号有很多，存在共用设备，工序间有时间约束，且不跨班次生产；按库存生产，按照 库存状况及销售预测制定生产计划，尽量批量生产，原材料部分按库存采购，部分即时 采购；依靠人工排程。 ◆ 存在问题 使用APS排程前，存在如下问题： 1）手工排程工作量太大； 2）销售预测有时不准，造成缺货或库存过多； 3）制定计划时，无法顾及设备故障等意外因素； 4）成品和原材料的库存情况掌控不准确； 5）产能受瓶颈工序制约。 ◆ 导入目标 确定导入目标如下： 1）降低排程工作量，提高排程效率； 2）便于调整计划，能够适应各种变动； 3）实时准确的反映成品和原材料的在库信息； 4）能够根据库存情况，自动选择合适的原材料； 5）优化计划，提高产能。 ◆ 导入过程 该公司在2010年4月份开始实施导入永凯APS，并于2010年8月份开始正式运行，导入 过程如下： Tel:021 免费热线:400-076-7600 E-mail: sales@ 1 2 永凯软件技术（上海）有限公司 APS生产计划和物料控制专家 公司网址: 1）前期准备阶段（2010.4～2010.4） 要件定义、系统导入接口定义、导入计划确认。 2）设计改善阶段（2010.4～2010.5） 业务内容确定、开发新的功能以满足用户的特定要求。 3）实施阶段（2010.5～2010.6） 典型BOM制作、排程方案详细设计。 4）实际数据试运行阶段 （2010.6～2010.7） 基础数据等项目功能测试、用户手册制作。 5）正式运行及验收阶段 （2010.7～2010.8） 系统切换、操作规范确定、系统导入后业务应用的确认。 ◆ 实现价值 导入APS后，在以下方面得到提高和改善： 1）大幅度提高了计划人员的排程效率； 2）实现了计划的实时调整，基本消除了缺货现象； 3）准确地反映各物品未来的消耗、产出和库存情况； 4）实现了原材料的合理选择和使用； 5）减少了切换时间，产能提高了10%左右。 案例七 XX模具工业有限公司 ◆ 基本情况 公司名称：XX模具工业有限公司 成立时间：2003年 所 在 地：广东 经营项目：手机结构件的开发、设计、生产和销售 注册资金：5000万人民币 年销售额： 员 工：3000人左右 ◆ 生产背景 该公司为一家外商独资企业，具有多年的精密模具制造经验，自己开发设计模具、 注塑成型并组装，主要生产手机结构件。产品型号多，工序较多，材料种类少并常常通 用；生产方式为按单生产，订单量较大，设备的产能决定订单的交货期；使用Excel人 工排程。 ◆ 存在问题 Tel:021 免费热线:400-076-7600 E-mail: sales@ 永凯软件技术（上海）有限公司 APS生产计划和物料控制专家 公司网址: 在导入APS前，存在如下问题： 1）工序之间产能不均衡，存在瓶颈工序； 2）订单交货期较紧，从接单到出货的周期很短，产能比较紧张； 3）设备、模具故障，计划应对麻烦； 4）回复订单交货期困难。 ◆ 导入目标 确定导入目标如下： 1）实现高速自动化排程