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怎样培训员工微笑–曾晓
怎样培训员工微笑
每次质检和暗访我们店扣分最多的总是在微笑这部分,在这里我想说说我们店是怎么去提高员工的微笑服务,虽说不能从根本上解决问题,但是在有些方面还是略有成效的。
要想让员工在工作中多微笑,首先就要去了解他们为什么不笑呢?是因为当天身体不舒服,或是家里有什么事情影响到心情,还是因为工作上有什么不如意,导致情绪低落等等……。其次就是怎样才能让员工微笑及其在工作中时刻保持着微笑。基于以上,主要是从以下几个方面来提高和培训的:
关爱员工,随时了解员工的思想动态。
1、多关心员工的生活。记得我们女生宿舍老鼠特别多,大家晚上睡眠也不好,第二天上班大家就没精神,上班也没心思的,大家都在那抱怨。我们经理听到后就及时跟人事部反应,还带领专业灭鼠队去处理,大家都感到很安心。虽说只是一件很小的事情,但是起码是让员工感到舒心,这样员工上班的心情自然而然的就会开心点,对客服务自然就有会有微笑了。
2、多与员工谈心,了解员工的思想动态。大家都知道前台工作时间长,内容繁琐,在一个岗位上工作久了,每天重复做同样的事情,很容易就感到厌倦的。我在刚去到维也纳几个月的时候就产生了这样的心态,那段时间工作也没啥激情的,天天上班就是没有表情的,对客人和同事都特别没有耐心,很容易发脾气。有天经理就突然问起我:“听说你最近火气挺大的啊,是怎么回事啊,你以前不是挺好的吗?”当时自己听了心里是有点惭愧的。那天下班后,经理就找我谈心了,我就说出了自己的烦恼。经理当时就开导我,跟我分析了维也纳以后的发展形势,说维也纳现在最缺的就是人才,只要自己努力学习,总有机会发展的。听了经理那番话后,我顿时醒悟了。在以后的工作中,感觉工作起来很有干劲了,天天精神十足,微笑起来就是很容易的事情了。
其实关爱员工,只是件很简单的事情,当你看到员工精神不是很好,你随口寒暄一句,或许就能让员工保持一天愉快的心情去工作;当你看到员工一直都保持微笑地接待了一个又一个客人时,跟他说声辛苦了,站累了就进去办公室休息一下,此时员工可能真的是很累了,但听你那么一关心,说不定可以缓解他的疲惫。
营造一个愉快轻松的工作氛围
为了让员工上班有个轻松愉快的气氛,我们每天班会上都会讲笑话。上班之前有些员工可能是开心的,也有可能是情绪低落的,在上岗前讲个笑话,大家笑一笑,这样也可以把微笑带到岗位对客服务中。记得当初提出讲笑话的初衷就是用来调节部门气氛的,自从实施这个以来,我们部门的气氛真的转变了很多,不再像以前死气沉沉,员工工作起来也变得更轻松快乐。
良好的工作氛围也是靠每个员工自己去营造的,只有同事之间融洽的相处,大家在一起工作起来就会特别轻松了,我自己是个特别喜欢笑的人,很多同事都喜欢跟我在一起上班,因为跟我一起上班,我总是会带他们去发现工作中的乐趣,工作起来更轻松。记得有一次,有个客人来到前台办理入住,我就问他是我们的会员还是协议单位,客人说我以前有朋友在这里住过的,客人告诉了我他朋友的名字,我也在PMS系统中查到了,为了核对资料,我们都会要客人提供他朋友的手机号码。当时我就问“请问您朋友的手机您知道吗”,那个客人就无意识的说了句“我朋友现在不在了”,客人说完我就笑了,客人立刻意识到讲错话了,笑着说:“不是不在了,是好久没联系,那朋友的号码没有了。”事后没什么客人的时候,我就跟同事们讲这个事情,都觉得挺好笑的,这样一来,大家都乐了,工作氛围一下子就变得轻松,对客人服务都笑的特别灿烂。
对员工进行正确的引导和培训
1、在要求员工的同时,管理层以身作则,由我们带动员工的行为。首先不要把生活中的情绪带到工作中,从而影响到员工的心情。像我们店的员工每天上班都会看看经理的心情怎么样,如果发现经理心情不错,员工的心情好像也会特别好,工作起来就特开心,那样对客服务时也会笑得很开心;其次就是管理层带头,见人都会微笑并打招呼,不管是遇到工作中的同事,还是面对客人的时候,这样在员工中形成一种影响力,看我们经理都主动同我们和客人微笑问候,我们不能做到的话多不好啊。
2、员工与员工之间的相互督促。员工中每两人形成一个小组,相互督促对方时刻保持笑容满面,其中谁忘记对客微笑,另一个员工记得要去提醒。而且一旦发现有哪位员工没有对客微笑,我们不会找那位员工,而是找另外的那位员工,这样的话两位员工就会对彼此有一种责任。
3、每天交接班时各班次在门口拉门迎宾服务半小时。这个很早以前在我们店就形成了一种习惯了,中班到岗前在门口迎宾半小时,然后早班下班在门口迎宾半小时。可能是因为站在大门口离客人的距离比较近的原因,大家站在门口迎宾时都会比较喜欢笑,这样也可以把微笑带到接下来的工作中。
4、每天要面带微笑的练习一遍入住流程和退房流程。每天早班下班我们都会到经理那边演练一遍入住和退房流程,如果发现整个过程没有微笑的,就要从新开始演练一遍。这个方法可能对
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