管理运筹学库存论.ppt

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管理运筹学库存论

1.7 ABC库存管理法 目的 对品种、规格繁多的库存物资进行分类,以便管理人员将注意力集中在金额大、最需加以重视的品种上,达到节约资金的目的。 操作 按年金额(年消耗量×平均单价)大小,将全部物资分为A、B、C三类。 特点 2、如果Qj*处于实线段中,即Qj-1?Qj* ? Qj,则Qj* 即该折扣单价Vj时的经济订货批量; 寻找经济订货批量Q*,即在定义域内,找出年总费用曲线的最低点。其方法为: 如果Qj*处于虚线段中,则靠近Qj*的那个实线段端点即该折扣单价Vj时的经济订货批量。即 3、在求出不同折扣价格 Vj 时的经济订货批量 Qj* 后,其中使年存贮总费用最低的 Qj* 为最终选定的经济订货批量 Q* 。 亦可用平均单位物资所需的费用来比较 1、先求各种折扣价格Vj时的经济订货批量。 例:向批发商店订购某种商品,批发商店规定,不同订货量可以享受不同的价格,如下所示,年需要量10,000件,订货费为每次9元,年存贮费率r=0.08元/元年,求经济订货批量。 16.00 20 1000及以上 18.00 10 250~999 20.00 0 1~249 单价Vj(元) 价格折扣(%) 订货数量Q(件) 解:(1)求出不同 Vj 时的理论经济订货批量 (2)确定不同折扣价格Vj时的经济订货批量。 (3)计算各 Qj* 时的年总费用 Q1* = 249 Q2* = 353 Q3* ==1000 (4)确定经济订货批量Q* Q* = min{Cz(Qj*);j = 1,2,3} 思考:如果本题中商品的存贮费为1.6元/件,经济订货批量应如何确定? 如果资金充裕,将订货批量由249件调整到1000件,这样,包括货款在内的全年存贮系统总费用达到最小。 本题比较各Qj*年总费用,经济订货批量 Q* = 1000(件) (一)模型假设 D,r,C2 含义同前; V1 —— 提价前的单价; V2 —— 未来提价后的单价,即V1V2 Q —— 按提价前单价V1计价进货的订购批量。 模型四:提价前的EOQ 模型 (二)建立模型 按提价后单价V2计价的经济订货批量 按Q2*订货的存贮状态图 Q2* Q T 提价期间的存贮状态图 t Q Q Q*2 V1 V2 Q/D 在Q/D 时间内: 存贮费用增加: 货款节省:Q(V2-V1) 共节省费用: 订货费用节省: 联合订购几种物资,没有价格折扣; Di —— 第 i 种物资的单位时间需求量; Qi —— 第 i 种物资的订购批量; C1i ——第 i 种物资单位数量、单位时间的存贮费 用; C2 —— 每次订货的订货费用; T —— n 种物资的共同存贮(订购)周期。 模型五:多种物资联合订购的EOQ 模型 (一)模型假设 以存贮总费用最小为目标,确定共同的经济存贮周期 T* 第 i 种物资单位时间的存贮费用 n 种物资单位时间的存贮费总和 (二)建立模型 单位时间的订货费为 第i 种物资的经济订货批量 共同的经济存贮(订购)周期 单位时间的存贮总费用为 最小存贮总费用 §3 随机型存贮模型 一、随机型存贮系统的含义 需求次数满足率(P1) 需求数量满足率(P2) 需求量D为随机变量(连续型、随机型) 提前订货时间t为随机变量(连续型、随机型) 或二者均为随机变量 二、基本概念 设两次缺货之间的时间间隔期望值为Ts,月需求量均值为 ,每次订货批量为Q,则每年订货次数为12 /Q,每年缺货次数为 ,则缺货概率为 (二)安全系数 K 为设定安全库存量而引用,其数值一般由规定的服务水平指标进行推算。 f(x) F(x) 1-P1 P1 f(x) F(x) s 0 1、用 P1 确定 K 值 设某种物资的提前订货时间的需求量 x 的概率密度函数 f(x)与分布函数F(x)为已知,曲线如下图所示: * 本章主要内容: 第一节 存贮论概述 第二节 确定型存贮模型 第三节 随机型存贮模型 第六章 存贮论(Inventory Theory) §1 存贮论概述 1.1 存贮的基本意义

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