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2006年11月高级物流师考试真题及答案详解
(第一部分)
一、判断题:(每题0.5分,共20分)正确的涂A,错误的涂B
1.每个企业都是供应链的一环,企业物流合理化是供应链管理的基础。( )
【答案】A
【解析】每个企业都是供应链的一环,企业物流合理化是供应链管理的基础。供应链管理实施信息共享,提高供应链对市场的快速反应能力,就需要供应链中每个企业的信息管理系统和物流运作体系具有相应的水平和良好的配合能力。
2.物流科学的发展一般是经过了物流科学萌芽期、形成期、供应链管理时代,最后进入物流科学的发展时期。( )
【答案】B
【解析】物流科学的发展一般是经过了物流科学萌芽期、形成期、物流科学的发展时期,最后进入供应链管理时代。
3.物流系统优化目标是达到物流系统设计六要素,即P、Q、R、S、T、C的最优化。( )
【答案】B中?华 考?试 网
【解析】物流系统化的目标简称为“5S”。即服务性(Service)、快捷性(Speed)、有效的利用面积和空间(Space Saving)、规模适当化(Scale Optimization)、库存控制(Stock Control)。二、单选题:(每题0.5分,共20分。每题只有一个正确答案)
41.物流系统战略的金字塔结构中,四个主要层次分别为:客户服务、物流战略结构层、物流战略执行层和(D)。
A.物流战略预测
B.物流成本
C.库存可得率
D.物流战略实施层
【解析】一个企业物流战略通常包含10个关键部分,分别被组织在4个重要层次上,构成物流战略金字塔:客户服务、物流战略结构层、物流战略执行层和物流战略实施层。其中,物流战略实施层主要包括信息系统、规章制度、设备与仪器的安装和维护、人员组织结构。
42.物流管理的最终目标是(C )。
A.保证供应
B.降低物流成本
C.满足用户需求
D.提高物流服务水平
【解析】物流管理的最终目标是满足用户需求(把企业的产品和服务以最快的方式、最低的成本交付用户),因此用户服务应该成为物流管理的最终目标,即全局性的战略性目标。三、多选题:(每题1分,共20分。每题至少有二个或二个以上的正确答案)
81.供应链追求的是物流、( )这几个流的集成,才能实现供应链企业协调动作的目标。
A.信息流
B.业务流程
C.资金流
D.工作流
E.组织流
【答案】ACDE
【解析】供应链追求物流、信息流、资金流、工作流和组织流的集成。供应链管理强调四者必须集成起来,只有跨企业流程实现集成化,才能实现供应链企业协调运作的目标。
82.产品分拨过程中的运输时间和最终产品的加工时间推迟到收到客户订单之后,这一战略称为推迟战略,它通常分为( )类型。
A.包装推迟
B.时间推迟
C.形式推迟
D.生产推迟
E.组装推迟
【答案】BC
【解析】推迟战略是指分拨过程中运输的时间和最终产品的加工时间推迟到收到客户订单之后。推迟通常分为两种类型,即形式推迟和时间推迟。其中形式推迟包括贴标签、包装、组装和生产的推迟。
83.在实现物流战略制定原则中的延迟化策略时,其关键技术是( )。
A.模块化产品
B.多样化产品
C.模块化工艺过程
D.模块化分销网络设计
E.批量化生产
【答案】ACD
【解析】延迟化策略(Postponement)是一种为适应大规模定制生产而采用的策略,通过这种策略使企业能够实现产品多样化,适应顾客的需求。实现延迟化策略的关键技术是模块化——模块化产品、模块化工艺过程、模块化分销网络设计。
(第二部分)
一、论述题:(每题10分,共20分)
1.为能使配送中心在市场取胜,你认为应如何对配送中心进行一个合理的定位与采取何种物流策略?
答:配送中心要在市场中取胜,必须确定一个最合理的定位与物流策略。配送中心的主要策略要素包括:
(1)配送中心定位
在进行配送中心的规划时,首先必须确定配送中心的市场定位和客户群。不同类型的配送中心其规划的重点和方法会有很大区别。一般需明确以下几个问题:
①服务内容:配送中心为客户提供的服务项目及其具体内容;
②服务地域范围:为某一城市服务还是为某一地区或者全国提供物流服务,对配送中心的规划影响很大;
③物品种类:不同类别的物品,其配送中心的规划思路和要点不同。一般高价值、时
2007年5月中物联高级物流师考试真题及答案详解
(第一部分)
一、判断题:(每题0.5分,共20分)正确的涂A,错误的涂B
1.物流设施选址战略的核心问题是寻求设施位置最合理的需求分配方案。( )
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