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生产计划和调度 英语
Production Planning;-dispatch [d??sp?t?]
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=工作i的 剩余时间/加工时间
工作i的剩余时间=交货期-现在时间
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-coordinate [k???:d?ne?t];Capacity Planning -Framework;Closed-Loop MRP;Improvement for MRP–MRP-II;*;^^长期计划(1年以上):1.过程设计Process Planning:确定特定产品的生产技术和流程;2.战略能力计划Strategic capacity planning:确定长期能力,如规模和范围等;^^中期计划(6-18个月,常以月或季度划分)3.总体规划AP:确定生产率,确定产品族的净需求,进而确定每月员工数目: (不分类型) -零库存计划:由每月净需求确定每月员工人数,确保库存最小; -固定员工数量计划:由累计需求确定最少员工数,人员不变,库存大;4.主生产计划MPS:根据订单确定特定项目的数量和日期;(分类型)
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