关于调整员工工资申请.doc

关于调整部门员工工资的申请 尊敬的公司领导： 公司自成立以来，奋发拼搏，稳健发展，至目前已经逐渐成为以地产开发为主体的多元化企业。为秉承 “以人为本”的管理理念，充分调动广大员工的工作积极性，为公司“做大做强”更好地做出贡献，针对现有项目部老员工工资偏低的情况，特申请对项目部老员工做工资调整。 自2012年7月份开始，×××项目施工面广，任务重，长期以来安置和开发项目44万平米仅配备3名土建工程师和1名安装工程师，来负责项目基层管理工作，这些员工成绩有目共睹。2013年3月份以来，为了加强项目管理，夯实管理基础，公司为项目添加了新鲜血液，但问题随之而来，新老员工工资标准不统一的矛盾日渐明显。 目前，社会物价持续上涨，已是不争的事实，老员工工资起点低，已与社会物价水平相背离，导致员工满意度降低在不断上涨的情况下，是企业必然面临的问题。 员工加薪可以提高员工满意度，有利于，对企业的积极的作用。 后附工资调整人员名单： 1、××，香王村安置项目土建主管， 年 月入职，目前扣除年度绩效考核及个税后每月工资为 元。 2、×××，香王村安置及易合坊开发项目安装主管， 年 月入职，目前扣除年度绩效考核及个税后每月工资为 元。 3、×××，易合坊项目经理助理， 年 月入职，目前扣除年度绩效考核及个税后每月工资为 元。 4、×××，易合坊项目副经理， 年 月入职，目前扣除年度绩效考核及个税后每月工资为 元。 5、×××，易合坊一期二标段及二期一标段土建主管， 年 月入职，目前扣除年度绩效考核及个税后每月工资为 元。