冲压件车间计件工资.docx

青岛***电器有限公司 生产车间工资管理制度 第一条：目的? 为建立合理的工资分配制度，体现多劳多得，充分调动员工的工作积极性，并为员工可持续发展创造机会，从而达到提高员工工作效率和经济效益的目的。 第二条：分配原则：? 1、?质量第一、全额计件的原则。??? 2、?效率优先、兼顾公平的管理原则。 ??3、??公平、公正、公开、合理原则。 ??第三条：职责权限?? 3.1总经理：计件工资管理办法的批准。? 3.2人力资源部：? 3.2.1人力资源部：计件工资管理办法的提案、制订；? 3.2.2薪酬管理员：负责根据生产部的统计表计算出员工的计件工资、加班费、奖金、罚款、扣款等。并对计件工资进行核查、监督。并按公司的发展需要以及市场的波动调整工价。 3.3运营系统（生产车间）：? ??? 3.3.1生产部经理：? 3.3.1.1参与计件工资管理办法的制订；? 3.3.1.2参与各工序单价的制订。? ??? 3.3.1.3合理安排?工厂生产计划和调度，及时发现生产异常并及时做出调整计划。? 3.3.2班组长（生产统计）：如实记录当天各组生产的各种产品和零部件的型号，数量，机台生产与辅助时间，保证? 准确率达到100%；如实统计所生产产品的质量，异常工时，员工绩效考核的数据，并对数据的准确性负责。? 3.4技术部：? 3.4.1技术经理：负责各工序单价的审核；? 3.4.2技术员：负责各工序单价的制订。? ? 3.5财务部：? 负责工资的的审核和及时发放。? 第四条：管理内容：? 4.1计件工资岗位：? 4.1.1本公司工厂实行以计件工资为主，计时工资为辅，特殊时期暂行保底工资的薪酬模式。 4.1.2生产车间所有员工一线生产人员均实行计件工资。? 4.1.3班组长：实行计件+提成工资制 4.2计件工资类型? ??? 4.2.1集体计件工资：不能明确到个人合格品产量的班组实行集体计件，集体计件按个人出勤工时 进行工资分配；? ??? 4.2.2个人计件工资：按照个人合格品产量进行工资分配。? ?? ? 4.2.3班组长：根据所在班组总产量提成分配工资。 ? 4.3工资结构? ???? 4.3.1试用期员工=补贴工资+计件工资×70%+绩效奖金；?????? 4.3.2正式员工=计件工资+绩效工资+工龄工资；?? ????? 4.3.3班组长=计件提成工资?+绩效工资+职位津贴+工龄工资+其他补助。?? 关于组长参与计件问题：1)、工作需要时，集体计件组组长可以参与零部件组个人计件，多劳多得，但组长 不可帮员工做个人计件的事情。凡集体计件的小组，组员按岗位系数分配，组长按当月本组员工平均计件工资。?2)、新员工培训期不列入本组员工考核，发放保底工资。? ?4.4工资计算办法? ????? 4.4.1计件工资计算方法? ?????? ? ? 4.4.1.1集体计件员工：计件工资=班组合格品产量×产品单价/班组出勤工时总和×个人出勤 工时-不良品扣款? （生产合格产品数量来源来于员工的生产日报表。 产品单价由人力资源部根据工程部制订的标准工时计算，并编写成单价表。产品的单价根据市场以及公司经营情况进行调整。）????? 4.4.1.2个人计件员工：计件工资=个人合格品产量×产品单价-不良品扣款??????? ?? 4.4.1.3班组长：计件提成工资=班组合格品总产量×提成系数×产品一次性合格率-不良品扣款；? ??????? ? 4.4.1.4不良品扣款=不良品数量×产品单价×xx。? ??? ??4.5试用期员工计件说明：? 4.5.1试用期员工只能领取自己实际计件工资的70%，(实行保底工资)另外30%的计件工资计入其师傅的工资中。?? 同时，试用期内员工的品质责任由其师傅承担。? 4.5.2试用期内员工技能已达到作业要求，其本人申请完全独立计件的，经厂长批准后可实行计件。 ?4.5.3试用期满的员工，必须按正式员工计件工资计算。? ? ?4.6保底工资：当月因生产任务不足，员工在（6天8小时制）正常出勤情况下，为保证员工的收入， 员工平均计件工资未达到保底工资时，由公司为每人补贴平均工资与保底工资之间的差额部分。但有以下情况的员工只按计件工资发放，并按公司有关规章制度进行处罚：? ??????1)?违反国家法律法规的；???????2）违反公司规章制度的；???????3）不服从分配；? ??????4）未能按时、按质、按量完成工作任务的。? ??? 4.7异常情况处理? ?????? 4.7.1品质异常：由于生产员工个人或班组操作不当等原因造成的返工，全检，按产品单价的1.5倍 扣除计件工资；? 4.7.2因客户临时改变产品要求而造成的返工，返工产量按正常