任务09 编制群体工程施工总进度计划.ppt

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任务9 编制群体工程施工总进度计划 任务9 编制群体工程施工总进度计划 任务提出 编制学院新校区施工总进度计划。 依据前一任务(某新校区)工程概况,编制学院新校区施工总进度计划。 9.1 施工总进度计划 9.1.1 施工总进度计划的编制原则 (1)??系统规划,突出重点。 (2)??流水组织,均衡施工。 (3)??分期实施,尽早动用。 (4)??综合平衡,协调配合。 9.1 施工总进度计划 9.1.2 施工总进度计划的内容 编制施工总进度计划,一般包括划分工程项目、计算各主要项目的实物工程量、确定各单位工程的施工期限、确定各单位工程开竣工时间和相互搭接关系以及编制施工总进度计划表。 9.1 施工总进度计划 9.1.3 划分工程项目与计算工程量 9.1.3.1 划分工程项目 建设项目施工总进度计划主要反映各单项工程或单位工程的总体内容,通常按照工程量、分期分批投产顺序或交付使用顺序划分主要施工项目。 9.1.3.2 计算工程量 在划分施工项目或施工区段的基础上,计算各单位工程的主要实物工程量。其目的是为了选择各单位工程的流水施工方法、估算各项目的完成时间、计算资源需要量。因此,工程量计算内容不必太细。 9.1 施工总进度计划 9.1.3 划分工程项目与计算工程量 9.1.3.1 划分工程项目 工程量计算可根据初步设计(或扩大初步设计)图纸和定额手册或有关资料进行。常用的定额、资料有以下几种: (1)??万元、十万元投资工程量,劳动力及材料消耗扩大指标。 (2)??概算指标和扩大结构定额。 (3)??标准设计或已建成的类似建筑物资料。 9.1 施工总进度计划 9.1.3 划分工程项目与计算工程量 9.1.3.1 划分工程项目 表9-1 工程施工项目一览表 工程分类 工程项目名 称 结构类型 建筑 面积/ 1? 幢数 /个 投资概算 /万元 主要实物工程量 场地 平整/ 1? 土方 工程/ 1? 铁路 铺设/ km … 砌体 工程/ 1? 钢筋混|凝土工程/ 1? … 装饰 工程/ 1? … 全工地性工程 主体项目 辅助项目 临时建筑 9.1 施工总进度计划 9.1.4 确定各单位工程的施工期限 影响单位工程施工期限的因素很多,主要有建筑类型、结构特征和工程规模、施工方法、施工技术和施工管理水平、劳动力和材料供应情况以及施工现场的地形、地质条件等。因此,各单位工程的工期应根据现场具体条件,综合考虑上述影响因素并参考有关工期定额或指标后予以确定。单位工程施工期限必须满足合同工期要求。 9.1 施工总进度计划 9.1.5 确定各单位工程开竣工时间和相互搭接关系 (1)??根据使用要求和施工可能,结合物资供应情况及施工准备条件,分期分批地安排施工,明确每个施工阶段的主要单位工程及其开竣工时间。同一时期的开工项目不应过多,以免人力、物力分散。 (2)??对于工业项目施工以主厂房设施的施工时间为主线,穿插其他配套项目的施工时间。 (3)??对于具有相同结构特征的单位工程或主要工种工程应安排流水施工。 9.1 施工总进度计划 9.1.5 确定各单位工程开竣工时间和相互搭接关系 (4)??确定一些附属工程,如办公楼、宿舍、附属建筑或辅助车间等作为调节项目,以调节主要施工项目的施工进度。 (5)??充分估计设计出图时间和材料、构件、设备的到货情况,使每个施工项目的施工准备、土建施工、设备安装和试车运转互相配合,能合理衔接。 (6)??努力做到均衡施工,不但使劳动力、物资消耗均衡,同时使土建、安装、试生产在时间和数量上也均衡合理。 9.1 施工总进度计划 9.1.6 编制施工总进度计划 9.1.6.1 施工总进度计划的编制 表9-2 施工总进度计划 序号 单位工程名称 建筑面积/m2 结构 形式 工作量 /万元 工作天数 施工进度计划 20××年 20××年 一季度 二季度 三季度 四季度 一季度 … 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 … 9.1 施工总进度计划 9.1.6 编制施工总进度计划 9.1.6.2 施工总进度计划的调整与修正 施工总进度计划安排好后,把同一时期各单项工程的工作量加在一起,用一定比例画在总进度计划的底部,即可得出建设项目的资源曲线。根据资源曲线可以大致判断各个时期的工程量完成情况。如果在所画曲线上存在较大的低谷和高峰,则需调整个别单位工程的施工速度和开竣工时间,以便消除低谷和高峰,使各个时期的工程量尽量达到均衡。资源曲线按不同类型编制,可反映不同时期的资金、劳动力、机械设备和材料构件的需要量。 9.2 资源需要量计划 9.2.1 综合劳动力需要量计划 表9-3 劳动力需要量计划 序号 工程名称 施工高峰需用人数 20××年

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