l公司erp实施方案分析开题报告第二版.doc

填 表 说 明 1.课题来源：请在符合你的论文来源类型后划√号，若是科研项目，请注明级别。 2.课题研究的目的和意义：阐明本课题的理论价值或实际意义。 3.国内外同类课题研究现状及发展趋势：着重阐明本课题中有关问题哪些已经解决，哪些尚未解决，目前研究动向，结合课题的具体情况，分析其未解决的原因，从而明确本课题的突破方向和预期可达到的目标。 4.本表一式两份，由学位论文开题人用黑色或蓝黑色钢笔、碳素笔认真填写或打印输出，经导师、学科组审查批准，一份报校学位办公室备案，一份由开题人自己保存。待论文答辩时与其他答辩表格一并交到校学位办公室存档。两份必须内容一致。 5.论文开题报告通过后，论文题目任何人不得更改。无论因何原因变动，应填写改题申请，经批准后，重新进行开题程序，并相应延期答辩。  硕 士学位论文开题报告 代写论文没付款 姓 名 指导教授 年 级 学科专业 研究方向 论文题目 申 请 日 期 2012年3月 课题来源： 1．自选 √2．导师指定3．导师或教研室科研项目（①国家级科研项目②省、部级科研项目③其它） 课题研究的目的和意义： ERP是Enterprise Resource Planning的简称，即企业资源计划，是基于企业现代化管理理念，将财务、采购、生产、销售、库存等业务功能合理集成的经营管理平台，最终实现资源集成、信息集成、功能集成、过程集成以及企业间业务集成。通过信息系统与集成化管理，支撑企业全面、合理、系统地管理生产和经营过程，最大限度地发挥企业内外部资源、技术以及人员的作用，从而大幅度提高企业的经济效益与市场竞争力。ERP既着眼于企业资源的整体优化，又落实于具体流程的有效执行，是企业实现管理科学规范的最有效手段之一，在企业信息化建设中处于核心地位。 目前，全球排名前50家石油公司中90%以上都已实施ERP系统建设，BP、埃克森美孚、壳牌、雪佛龙等国际大石油公司均完成了以ERP系统为核心的全局信息系统建设，实现了物流、资金流、信息流的高效配置与集成应用，实现了战略决策、经营管理、生产运行的科学化、数字化与智能化，为业务发展提供了有力支撑。 Z企业是以油气业务、工程技术服务、石油工程建设、石油装备制造、金融服务、新能源开发等为主营业务的能源公司。为了缩小与国际先进石油公司在信息化方面的差距，Z企业认真贯彻落实国家“走新型工业化道路”和“两化融合”战略部署，持续加大信息化推进力度，按照信息技术总体规划，陆续搭建应用了一批大集中的经营管理、生产管理和办公管理信息系统。ERP系统是Z企业信息技术总体规划中的核心项目，是整个信息系统建设的主干，总体规划中的许多项目都要与ERP系统进行集成应用，公司所有业务领域全部要搭建大集中的ERP系统平台。作为信息化建设的核心，Z企业ERP系统覆盖业务范围之广、涉及用户数量之多、系统集中程度之高，开创了国内企业信息化建设的先河。 L公司是Z企业的地区炼化企业，集炼油、化工、装备制造、工程建设、检维修及矿区服务为一体的大型综合炼化一体化企业，是中国西部重要的炼化生产基地，能源战略地位非常突出。L公司的历史演变、管理模式、业务分布等在Z企业的炼化企业中具有一定的代表性，因此按照Z企业“统一规划、统一设计、统一标准、统一投资、统一建设、统一管理”的ERP建设原则和整体解决方案，L公司承担了Z企业炼化ERP系统试点实施任务，为整个Z企业炼化ERP系统建设积累经验、创建模板。 本文在对L公司ERP项目的实施背景和需求现状进行分析后，提出了实施ERP项目的必要性。在此基础上对项目的方案设计、实施计划进行了充分地研究，由此确定了项目的整体规划，并对项目费用进行了测算，对项目的风险与效益进行了分析，通过研究分析最终得出ERP实施后会对企业提升生产经营管理水平产生积极的促进作用，在提高生产力水平、加快市场反应速度、提高财务分析能力等方面所产生的效益将是长期持久的。同时，本文对国内有关企业实施ERP系统也有一定的借鉴作用。 注：可加附页 国内外同类课题研究现状及发展趋势： 一、ERP的提出与发展 ERP由美国企业界首先提出并应用，其核心内容是计划(Planning)。ERP管理思想与技术经历了从物料需求计划MRP（Material Requirement Planning）到制造资源计划MRPII（Manufacturing Resource Planning），再进一步发展到企业资源计划ERP，逐渐成熟。ERP技术大致上经历了以下几个阶段：　　1.20世纪60年代，早期的MRP是基于物料库存计划管理的生产管理系统。MRP