04年度下半年度经营计划.ppt

2004下半年度经营计划 一、上半年度工作小结： 按照公司年初制定的经营方针，上半年度重点完成了以下方面的工作： 1、完成了“全国城乡电影发行放映协作体”的政府批复和建立工作。 2、完成了公司的战略布局，确立了北京和上海两地的互动经营原则，即北京负责二级市场影片发行和建立电影媒体平台；上海负责影片的院线发行和媒体广告的征集。 3、基本建立了公司的电影广告媒体运营平台。 省会级以上城市：35条院线的1100家影院。 国内中小城市：1605家电影院。 农村：10728支流动放映队。 4、设计了卫星投影电影项目，并搭建了平台运营、卫星传输、终端设备（机顶盒和投影机）、节目提供、广告运营五大产业链，基本完成了平台的构建工作。 5、策划了“万里行”活动，并以此活动推广公司各经营项目。 除此以外，为推进公司的各项经营业务，公司与下述各方面企业建立了不同形式的业务合作关系： 片源合作：与中影、华夏及在京的各民营电影制片发行公司； 资本运营：民生银行上海分行（项目授信）；上海太平洋保险公司（财产保险）； 卫星电影：中国广播卫星通信集团；百年树人集团；联想集团；清华紫光股份有限公司； 市调项目：AC尼尔森市调公司； 增值业务：中国唱片总公司（音像连锁）。 二、下半年度业务规划： 1、媒体平台运营： 下半年度将从两方面进一步完善媒体平台，即除上述外，逐步建立各级城市“小区”和“学校”影片放映体系，计划首先以省会级以上的城市为重点。 公司下半年度将建立全国电影广告执行体系，即在东北（沈阳）、华北（北京）、西北（西安）、华东（上海）、华南（广州）、西南（成都）六大区域分别建立广告执行机构，以此推动媒体平台的运营工作。 下半年度媒体平台计划完成600万元的广告收入总额。 2、发行平台运营： 建立三级市场发行体系，即院线发行、单列市发行和二级市场发行。 院线发行：由上海方面负责全国各院线的影片发行工作。计划年底前发行影片1-2部，力争发行收入达到500万元。 单列市发行：在全国直辖市、省会级城市、计划单列市建立的50家战略合作影院发行无法进入院线的影片，确立公司整合（无法进入院线发行的）首轮片的市场优势，以降低影片的引进成本、增加公司的节目量。计划年底前发行3部影片，力争发行收入达到200万元。二级市场发行：此类市场重点发行二轮片或复印片，以配合媒体平台的运营和卫星投影电影的推广。 3、卫星投影电影：下半年计划在北京、天津、河北、山西、甘肃、山东、安徽、湖北、湖南、贵州、江苏、广西等地建立卫星投影电影的试点，力争在年底前建点数量达到100家左右。4、万里行项目：本项目计划完成广告收入100万元。方案见附件。 * *