《工商管理专业知识与实务中级》考试真题及答案解析.doc

2011年《工商管理专业知识与实务（中级）》考试真题 一、单项选择题（共60题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1．某日化生产企业为了提高牙膏产品在市场中的竞争地位，加大儿童牙膏的投资和研发力度，不断开拓儿童牙膏市场，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于(B．企业业务战略)。 B【解析】本题考查企业战略的层次。企业业务战略也称竞争战略或事业部战略，它的重点是要改进一个业务单位在它所从事的行业中，或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位。 2．企业愿景主要包括(A．核心信仰和未来前景)。 . A【解析】本题考查企业愿景的内容。企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分。 3．SWOT分析法中的S和T是指(C．优势和威胁)。 C【解析】本题考查SWOT分析法。SWOT分析法是评估企业的优势（Strength）和劣势（Weak-ness）及外部环境的机会（Opportunity）和威胁（Threat）的分析方法。 4．在波士顿矩阵中，幼童区的产品特征是( C．业务增长率比较高，市场占有率比较低)。 C【解析】本题考查波士顿矩阵。在波士顿矩阵中，位于幼童区的企业或产品业务增长率高，但是市场占有率低。 5．某钢铁生产企业为降低原材料价格，将经营范围 延伸至采矿业，该企业实施的是(A．后向一体化 ) 【解析】本题考查后向一体化战略的概念。后向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式，企业与输入端企业联合形成一个统一的经济组织，从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。 6．某企业为了增强生产和经营能力，通过契约交易，以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟，该战略联盟属于( D．产品联盟)。 D【解析】本题考查产品联盟的概念。产品联盟是指两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本，提高产品价值。 7．某企业拟生产某种产品，根据预测估计，该产品的市场状态及概率是：畅销为0.3、一般为0.5、 滞销为0.2，这三种市场状态下的损益值分别为 40万元、30万元和25万元。该产品的期望损益值为(B．32 )万元。 B【解析】本题考查经营决策方法中的期望值的计算。该产品的期望损益值-0.3×40+0.5×30+0.2×25=32（万元）。 8．公司的本质特征是企业所有权与经营权分离条件下的(A．委托一代理)关系。 A【解析】本题考查公司制企业的本质特征--企业所有权与经营权分离条件下的委托一代理关系。 9．当前，在世界范围已经形成几种各具特色的公司治理模式，其中主银行相机治理机制通常被(D．日本) 公司采用。 D【解析】本题考查公司治理的基本模式之一--主银行相机治理机制。主银行相机治理机制的典型代表是日本。 10.关于原始所有权与法人产权的说法，正确的是(C．法人产权表现为对公司财产的实际控制权 )。 C【解析】本题考查原始所有权与法人产权的说法。法人产权是一种派生所有权，原始所有权与法人产权的客体是同一财产，原始所有权体现的是财产最终归谁所有。 11.下列情形中，应当在两个月内召开临时股东大会的是(B．公司未弥补的亏损达实收股份总额的三分之一 )。 B【解析】本题考查临时股东大会的召开情形。有下列情形之一的，应当在两个月内召开临时股东大会：①董事人数不足法律规定人数的三分之二时；②公司未弥补的亏损达实收股本总额三分之一时；③单独或者合计持有公司10%以上股份的股东请求时；④董事会认为必要时；⑤监事会提议召开时；⑥公司章程规定的其他情形。 12.关于国有独资公司董事及董事会的说法，正确的是(D．国有独资公司的董事会成员由国有资产监督管理机构委派或者由公司职工代表大会选举产生)。 D【解析】本题考查国有独资公司的董事及董事会。国有独资公司的董事每届任期不得超过3年。国有独资公司的董事会成员中职工代表的比例由公司章程规定。国有独资公司的董事长、副董事长由国有资产监督管理机构从董事会成员中指定。 13.股份有限公司经理的选任和解聘均由(B．董事会)决定。 B【解析】本题考查经理的选任和解聘。作为董事会的辅助执行机构，经理的选任和解聘均由董事会决定。 14．根据我国公司法，股份有限公司监事会中职工代表的比例不得低于(B．三分之一 )。 B【解析】本题考查股份有限公司监事会的组成。股份有限公司监事会中职工代表的比例不得低于三分之一。 15.零售商从供货商处进货时，不必立即付清款项，只需付一定比例的贷款，在…定范围付尾款即可，这体现了市场营销的(C．融资 )功能。 C【解析】本题考查市场营销的融资功能。 16.当产品的市场需求处于充分需求状态时，企业通常应进行(D．持续性)市场营销。 D【解