一级建造师《建设工程项目管理》模拟二.doc

2015年一级建造师《建设工程项目管理》模拟（二） 必做部分 一、单选题 1 1 . 下列工作中，不属于项目决策阶段的是()。（1分） A . 确定项目实施的组织 B . 确定项目的承包商 C . 确定和落实项目建设资金 D . 确定和落实建设地点 【正确答案】 B 【试题解析】 建设工程管理的内涵。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，一般包括如下内容：(1)确定项目实施的组织；(2)确定和落实建设地点；(3)确定建设任务和建设原则；(4)确定和落实项目建设的资金；(5)确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等。因此，正确选项是B。 1 2 . 建设工程项目管理的内涵中，“费用目标”对业主而言是()。（1分） A . 成本目标 B . 财务目标 C . 投资目标 D . 费用目标 【正确答案】 C 【试题解析】 建设工程项目管理的目标和任务。建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划(ProjectP1anning)和项目控制(ProjectContro1)，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。该定义的有关字段的含义如下：(1)“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段；(2)“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作；(3)“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。因此，正确选项是C。 1 3 . 编制设计任务书是项目()阶段的工作。（1分） A . 设计 B . 决策 C . 设计准备 D . 施工 【正确答案】 C 【试题解析】 建设工程项目管理的目标和任务。项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修阶段，如图所示： 因此，正确选项是C。 1 4 . 反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工的组织工具是()。（1分） A . 组织结构模式 B . 组织分工 C . 工作流程组织 D . 组织论 【正确答案】 B 【试题解析】 组织论和组织工具。组织论是一门学科，它主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织，它是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科。组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。因此，正确选项是B。 1 5 . 组织论的三个重要的组织工具，不属于的是()。（1分） A . 项目结构图 B . 合同结构图 C . 工作任务图 D . 组织结构图 【正确答案】 C 【试题解析】 详见4版教材P22，原文是组织论的三个重要的组织工具，项目结构图、组织结构图和合同结构图。 1 6 . 通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证。这是()。（1分） A . 建设工程项目策划 B . 建设工程项目规划 C . 建设工程项目决策 D . 建设工程项目勘察 【正确答案】 A 【试题解析】 建设工程项目策划。建设工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。因此，正确选项是A。 1 7 . 建设工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值。下列选项中，不能反映项目建设增值的是()。（1分） A . 有利于人类生活和工作的环境保护 B . 有利于建筑环境的改善 C . 有利于项目的使用功能和建设质量的提高 D . 有利于施工单位的发展 【正确答案】 D 【试题解析】 建设工程项目策划。建设工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。其增值主要反映在以下几个方面：(1)有利于人类生活和工作的环境保护；(2)有利于建筑环境的改善；(3)有利于项目的使用功能和建设质量的提高；(4)有利于合理地平衡建设工程项目建设成本和运营成本的关系；(5)有利于提高社会效益和经济效益；(6)有利于实现合理的建设周期；(7)有利于建设过程的组织和协调等。因此，正确选项是D。 1 8 . 在我国，业主方主要通过()的方式选择设计方案和设计单位。（1分） A . 委托设计 B . 政府指定 C . 设计招标 D . 方案竞赛