中级工商管理习题.doc

目 录 第一章 企业战略与经营决策 3 第二章 公司法人治理结构 8 第三章 市场营销与品牌建设 12 第四章 生产管理与控制 14 第五章 物流管理 19 第六章 技术创新管理 21 第七章 人力资源规划与薪酬管理 26 第八章 企业投融资决策及重组 31 第一章 企业战略与经营决策 一、单项选择题 1．每个方案的执行都可能出现不同的后果，但各种结果出现的概率是未知的，需要凭决策者经验和感觉做出的决策是( )． A．风险型决策 B．不确定型决策 C．确定型决策 D．非程序化决策 2、在行业中普遍存在五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新加入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（ ） A．服务商的谈判能力 B．供应者的谈判能力 C．生产者的谈判能力 D．销售者的谈判能力 3、价值链理论所依据的基本逻辑关系是（ ） A．竞争优势---经营资源---价值活动 B．价值活动----经营资源—竞争优势 C．经营资源—价值活动---竞争优势 D．经营资源—竞争优势---价值活动 4、“东方不亮西方亮”是用来比喻（ ） A．一体化战略 B．战略联盟战略 C．多元化战略 D．全方位创新战略 5．在产业竞争中，替代品威胁的程度主要取决于替代品的性能好坏和其(??? )。 A．价格高低?? ? B．技术先进程度C．生产批量大小??? D．包装优劣 ．某石油公司对自己开采的原油进行炼化，生产各种石化产品，并自行组织这些产品的销售。该公司实施的是(? )。 A．集中化战略??? B．前向一体化战略C．调整性战略??? D．后向一体化战略 ．某企业通过裁员、减少广告投入、出售部分资产等措施渡过经营危机。该企业实施的经营战略是(? )。 A．抽资转向战略??? B．放弃战略 C．集中化战略? ?? D．调整性战略 ．我国家电行业已进入成熟期，各家电企业要想继续发展，应积极实施(? )。 A．差异化战略??????? B．无差异战略C．集中化战略?? ? D．一体化战略10．是（ ）。 A．B．C．D．．某企业过去长期生产经营家电，今年投入巨资进入汽车行业。该企业实施的新战略属于（ ）。 A．关联多元化战略B．前向一体化战略C．无关联多元化战略 D．后向一体化战略 ．根据企业内部资源条件和外部环境，确定企业的经营范围是（ ）要解决的主要问题。 A．竞争战略B．公司层战略C．业务层战略?????D．职能层战略??? ．为了提高原材料质量和降低原材料采购成本，某中成药生产企业投资开发了一个属于自己的中药材种植基地。这种战略属于（）。 A．后向一体化战略B．前向一体化战略C．专业化发展战略D．集中化发展战略 ．根据BCG矩阵法，企业“星”类业务应采取的经营战略是（ ）。 A．抽资转向战略B．扩张型战略C．收缩型战略D．稳定型战略 ．在行业生命周期的成熟期，市场需求呈现出多样化、复杂化与个性化的变化趋势，市场竞争更为激烈。这时企业应积极实施（）。 A．成本领先战略B．无差异战略C．集中化战略D．差异化战略C．75 D．85A. 12 857 B. 22 500 C. 30 000 D. 90 000 二、多项选择题 1、企业战略的层次有（ ） A．? B．C．D．E．2．企业获取成本领先优势的途径有() A．开展多元化经营?B．扩大生产规模C．寻找优惠供应源D．提高运作效率E．改进生产工艺．实施差异化竞争战略应具备的条件有（）。 A．较强的研究与开发能力B．产品质量好或技术领先的声望 C．强大的市场营销能力D．大规模生产制造系统E．全面的成本控制体系 ．企业为扭转不良的财务状况，可以实施调整性战略。调整性战略的实现途径有（）。 A．裁减员工B．调整管理人员C．减少促销开支D．增加销售渠道E．加强库存控制 ．进行产业竞争性分析时除了要考虑产业内现有企业之间的竞争程度外，还要考虑（）。 A．潜在进入者的威胁B．替代品的威胁C．市场价格水平D．供方讨价还价能力E．买方讨价还价能力A．? B．C．D．E．A．B．C．D．E．某国内企业曾长期经营计算机业务，在20世纪90年代后期先后涉足软件开发、手机、互联网等多个业务领域。几年过后，后增加的这些业务并没有给公司发展带来多大贡献。公司最后一次的董事会终于作出决定，出售手机、互联网等业务，并重新专注于计算机业务。根据以上资料，回答以下问题：1．20世纪90年代后期以来公司实行的发展型战略属于()。A．集中型战略??B．一体化战略?C．关联多元化战略?D．无关联多元化战略??2．根据