- 1、本文档共30页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
全国~战略管理教程试卷和答案
全国2004年7月高等教育自学考试战略管理教程试题
一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1.经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择,在一定程度上弥补这一缺陷的是( D )
A.钱德勒 B.安索夫 C.安德鲁斯 D.波特
2.现有产品与现有市场领域组合而产生的一种企业成长战略是( A )
A.市场渗透战略 B.市场开发战略 C.产品开发战略 D.多元化战略
3.纺织印染厂原来只是将坯布印染成各种颜色的花布供应服装厂,现在纺织印染厂与服装加工厂联合,这属于( A )
A.前向一体化 B.后向一体化 C.横向一体化 D.混合一体化
4.按照美国学者钱德勒的观点,战略与结构关系的基本原则是( B )
A.组织战略服从于组织结构 B.组织结构服从于组织战略
C.组织战略与组织结构并列 D.产生共同愿景
5.某牙膏厂原来只生产牙膏,现在又增加生产牙刷,这属于( B )
A.同心多元化 B.水平多元化 C.集团多元化 D.一体化
6.久负盛名的“戴尔直销”模式的实质是( A )
A.大规模定制 B.产品专业化 C.市场专业化 D.单一市场集中化
7.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的( D )
A.可靠性 B.信誉性 C.实用性 D.独特性
8.一般来说,进入壁垒低、退出壁垒高的产业是( C )
A.高利润、高风险 B.稳定的高利润 C.低利润、低风险 D.稳定的低利润
9.环境分析技术主要有两种方法,一是战略要素评价矩阵法,另一个是( B )
A.核心能力分析法 B.SWOT分析法 C.波士顿矩阵法 D.生命周期分析法
10.在行业吸引力-竞争能力矩阵中,扩张类经营单位所处的象限也称为(A )
A.绿灯区 B.黄灯区 C.红灯区 D.蓝灯区
11.在企业的价值活动中,属于基本活动的是( C )
A.技术开发 B.采购 C.制造 D.人力资源管理
12.下列哪一项属于动态竞争战略( D )
A.成本领先战略 B.差异化战略 C.重点集中战略 D.进攻战略
13.企业同时在几个细分市场上经营业务,并分别为每一细分市场制定不同的营销计划是( B )
A.无差异性营销 B.差异性营销 C.集中性营销 D.大规模定制
14.企业最重要的职能战略是( D )
A.生产战略 B.人力资源战略 C.财务战略 D.营销战略
15.下列哪一项属于企业长期资金筹集方式( C )
A.商业信用 B.银行信用 C.公司债券 D.应付账款
16.下列哪一项属于人力资源开发战略途径( D )
A.任人唯贤 B.破格提拔 C.岗位轮换 D.自主培养
17.思想灵活,能提出多种办法并能迅速作出决策的战略领导者行为模式属于( B )
A.革新直觉型 B.革新分析型 C.保守直觉型 D.保守分析型
18.战略控制与评价的第一步是( B )
A.评价环境变化 B.确定评价指标 C.评价实际效果 D.组建评价小组
19.中小企业利用自己的特点进入那些市场容量小,且大企业不愿意或不方便进入的行业进行发展的战略是( C )
A.特许权战略 B.联合经营战略 C.市场空隙战略 D.小而精战略
20.从行业生命周期各阶段的特点来看,市场占有率基本稳定的阶
文档评论(0)