北京erp之普实aio管理系统集成介绍.docx

北京ERP之AIO7管理系统集成【前言】苏州普实软件专注制造业ERP十五年，提供“拥抱世界级管理，成就幸福企业”的世界级产品和解决方案。如今，中国企业信息化意识和实践不断得到强化，财务软件、OA、ERP、CRM、EHR等信息化系统被陆续引入企业的管理运营，接踵而来的，许多企业不能不面对这样一个重大事实：这些系统大都各自为政，常形成信息孤岛、应用孤岛和资源孤岛，无法形成整合效应来帮助企业进行更高效的管理决策。因此，信息化系统的整合成为管理软件业界一直在努力探索的课题.AIO7的系统集成理念企业管理系统将向综合协同管理平台大步前进，通过类似“门户技术”对业务系统进行紧密整合集成，使得系统界面统一、流程统一、账户统一、数据统一，使得OA、ERP等系统中的各种信息、数据能通过综合门户在管理支撑系统中有力展现出来，以提供决策支持、知识挖掘、商业智能等一体化服务.普实软件基于对制造业的深刻认识及丰富实践经验，推出了Pushsoft AIO7系统融入了业内领先的柔性业务流程、自动反冲技术、被动异常稽查、主动成本揭示管控技术，集成了ERP企业资源计划、OA自动化办公、HR人力资源、BI商务智能、WF工作流、DRP分销管理等多个管理子系统，将其整合为一个平台使其产生1+12的作用。供应链集成AIO7供应链系统整合了采购、销售、仓库、EDI、分销管理功能子模块。执行从供应商到最终用户的物流计划和控制的职能。与供应链各节点企业紧密合作，整合优化购销存的业务效率，以正确的“数量、品质、时限、地点和成本”进行采购和生产，提高营业利润和竞争力。利用平台帮助企业实现与业务伙伴的标准统一、信息准确；也可以帮助企业实现不同部门、分支机构间的计划协调和业务协作。通过集成CRM、分销DRP、供应商评估、供应商在线、EDI电子数据交换功能，实现数据的共享和基于工作流的信息传递，使得整个供应链高效运转。生产制造集成AIO7生产制造系统面向企业计划、生产管理、现场管理、工程工艺、质量管理、设备模具人员，对企业的物料清单、工艺路线及作业指示、生产计划、能力计划和车间业务等进行全面的管理帮组企业实现物料清单的建立於变更、多方案的生产计划、精细的车间工序管理、标准化的物料及工时定额管理等生产制造相关业务管理。生产制造管理系统旨在满足客户要求的“交期、品质、成本”，协调内外部的“材料、人员、设备工装”，实现预期的“品种、质量、产量、期限和成本”的生产目标。与供应链、财务成本核算系统实现集成运行，构成全面、完整的一体化企业应用解决方案。财务成本集成财务成本管理可看作财务管理和成本管理。财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和有效使用的管理工作，是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。成本管理是企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理与财务、生产、库存、销售、采等系统全面集成。应用该系统可以更准确、快速地进行生产经营管理费用的归集和分配，提高成本核算的及时性和正确性。人力资源集成将精炼于行业龙头企业的具体流程特征预先设置在系统中，企业能学习到先进企业的成功做法，引进先进管理思想和方法、提高管理效率和效益。办公自动化集成全面灵活的数据钻取、可以查看所有事务处理的详细资料。高层管理人员、部门经理及员工通过日常商务智能，来揭示企业运营状况，将过去、现在和计划的绩效指标进行比较。使决策者可以做出更科学的决策，与总体目标保持一致，并采取措施为实现每天的目标努力工作。