ict商业计划书.doc

ict商业计划书 篇一：商业计划书 xu研究中心商业计划书 目录： 公司目的 业务规划 公司结构 发展规划 可行性分析 竞争分析 1． 公司目的 通过研究中心的成立，深入研究电信，互联网等相关IT行业的发展方向以及宏观经济层面对行业的影响性。 公司将致力于本土企业的国际化操作，研究世界各地区行业发展状况，为企业提供进入特定海外市场的一条本土化途径，并通过研究相关的地区政策以及项目信息，提供一条成功化海外操作步骤。 致力于公司层面的创新型研究，研究公司的一套运行体系，建立创新型的企业，以及公司的相关竞争分析以及转型研究。 致力于行业数据以及合作项目的信息收集工作，包括中国与其他国家的。 2． 业务规划 公司将建立三大业务板块 （1） 数据业务: 基于数据的重要性，公司将根据行业发展情况，制定基本的数据以及 特定的数据收集规划。对于基本数据，公司将进行年度，季度或者月度进行收 集，而对于特定的数据是根据行业的新的发展情况，随时更新必威体育精装版的数据，有 一部分可能需要公司自己参与数据调查，可以通过和合作伙伴联合调查的方式 进行这方面业务。 （2） 报告业务 定期出版各地区或者全球的行业发展报告，根据必威体育精装版的趋势，建立报告的领先 性，商业性。 （3） 咨询业务 针对企业开展咨询服务，为企业提供相关竞争对手分析的服务，提供公司进入 国际化市场或者优化本土市场的咨询服务。 3． 公司结构 总经理 数据组，研究组，咨询组，服务组，人力资源组 数据组：收集数据，为研究小组提供数据支持。 研究组：研究各个课题，相关行业的发展，并馔写行业报告 咨询组：提供咨询服务，并能获得研究组的研究报告支持，了解基本的行业信息，并深 入市场，建立合作伙伴，扩大客户，挖掘数据来源。 人才战略： 人性化，个性化，提高人才的忠诚度，减少流动性。 人才自主培养与社会招聘相结合。 4． 公司的主要研究方向：ICT技术（智能电子系统：汽车的电子导航等系统，电子售票机 等；网络电话视频技术：VOIP，SKYPE等商业应用市场；软件行业）；电信发展（宽带，IPTV，NGN等）； 5． 发展规划 首先建立一个公司网站，报告和数据相关服务都可以通过网站得到实现。报告以电子文档为主，建立安全可靠的收支服务。 获得可靠的数据，前期主要通过获得其他研究机构的数据获得历史数据，并开展自己的数据库建设， 数据来源： 一手的：问卷调查（网络或随机书面的）；interview 二手的：本行业的报纸，行业研究中心，相关期刊，网络收集的数 据 第三，购买数据库的数据服务 项目背景 产业背景 随着电信产业的发展，中国手机用户已从2002年的约500万到2008年4月的接近3700万，在6年中，用户增长了7倍多。另外，随着国家在政策层面上对信息产业发展的关注，电信固定资产投资更是取得跳跃式发展，2007年，国家完成通信固定资产投资7280.1亿元，比去年增长了10%。另外，随着国家信息化战略的推行，催生了一些极聚竞争力的企业，比如华为，中兴等。电信，信息产业的蓬勃发展，预示着广大的市场机遇。 而大量信息科技企业的发展，必然带动此领域咨询行业的发展。目前，由于咨询业的进入成本低，而且大多数中小企业都面临着发展瓶颈，所以咨询行业参次不齐，但随着行业的发展，咨询业正向着多层次的方向发展，市场细分为数据密集型或知识密集型。但目前的咨询领域或研究领域都局限于国内，对于国际市场的研究并没有深入。对于信息产业来讲，对于中国企业来讲市场机会庞大的东欧，非洲，南美市场并没有进行过深入研究，在这些地区，还存在相当国家还没开放国内通信市场，随着国际化的深入，必然会走向引入竞争机制的发展，而这意味着商业机会。目前从通信行业来讲，中国移动走出的第一步国际化道路是入股巴基斯坦的电信公司。但比起法国的orange,德国的Deutsche Telecom的海外扩张，中国做的还不够，目前来讲，主要还是信息缺乏，缺少特定的市场文化等研究。目前的咨询市场主要是市场调研咨询，行业业务研究，管理体系咨询，数据只是基于基本的数据，源于各类信息， 缺少一手的调查数据。没有一流的数据服务，缺乏有效的数据支撑，而基于数据密集型的研究中心，在数据的基础上，提供报告服务，咨询服务，另外数据可以提供给这类咨询企业。这是一个相当大的市场。 另外，由于信息电信技术在社会各行业得到广泛的应用，此行业具有复杂性和复合性，而咨询行业没有完全的进行市场细分，比如，很少有数据或咨询服务来研究教育领域ICT的发展和市场，也没有面向相关公司涉及这类技术在环保领域的发展与市场潜力。 产业的发展的进一步深化以及多元化，必然需要大量的基础研