事业单位考试管理最复杂的目标,计划是部门设置组织机构.doc

事业单位考试管理最复杂的目标,计划是部门设置组织机构 篇一：事业单位招聘考试管理类专业知识全真模拟试卷及答案 事业单位招聘考试管理类专业知识 全真模拟试卷及答案一、填空题(每空 1 分，共 15 分) 1．新古典管理理论阶段主要是指 理论的形成发展。 2．孔茨把管理理论的 称之为“管理理论丛林” 。 3．德鲁克认为，通过目标管理就可以对 进行有效地管理。 4．预测活动的第一步是 。 5．计划工作的前提条件是指计划在实施过程中预期的 。 6．决策的程序包括确定 ，拟定备选方案，评价备选方案，选择方 案。 7．组织内外部环境的变化，都要求对组织 进行调整，以适应变化。 8．人员配备采取的开放的系统方法要在组织内部贯彻，反过来又和 有关。 9．组织中沟通联络的目的是 。 10．非正式沟通是在 之外进行的信息传递或交流。 11．提出领导连续流的坦南鲍姆认为：一个适宜的领导方法取决于 和 个性。 12．作为管理的一项职能，控制工作是指主管人员对下属的工作成效进行测量、 衡量和 并采取相应纠正措施的过程。 13 ．由于计划工作是进行控制的依据，所以从逻辑上讲，控制过程的第一步 是 。 14．控制工作的重点是正在进行的计划 过程。 15．组织适应性原理，是指组织机构越是 、全面、完整，设计的控制 技术越是能反映组织机构中的岗位职责，也就越有利于纠正偏离计划的误差。 二、单项选择题(在每小题的四个备选答案中选出一个正确的答案，并将其号码 填在题后的括号内。每小题 1 分，共 15 分) 1．提出管理具有计划、组织、指挥、协调、控制五个要素的管理学家是( ) (1)泰罗 (2)巴纳德 (3)孔茨 (4)法约尔 2．巴纳德是哪个学派的代表人物( ) (1)社会技术系统学派 (2)社会合作学派 (3)决策理论学派 (4)管理过程学派 3．群体行为学派的最早代表人物是( ) (1)法约尔 （2)泰罗 (3)梅奥 (4)巴纳德 4．中、短期预测常用的方法是( ) (1)因果关系 (2)直观法 (3)时间序列法 (4)回归分析法 5．预测既是计划工作的前提条件，又是计划工作的( ) (1)组成部分 （2）基础 (3)结果 (4）保证 6．直线型组织结构一般只适用于( ) （1)大型组织 (2)小型组织 (3)需要职能专业化管理的组织 （4）有必要按 职能实行专业化管理的小型组织 7．职能型组织结构的最大缺点是( )(1)横向协调差 (2)多头领导 (3)不利于培养上层领导 （4）适用性差 8．主管人员是在组织中对他人及其工作负责的( ) (1)管理人员 (2)技术人员 (3)财务人员 （4）工人 9．主管人员的权力很大程度上表现的是其( ) (1)能力 (2)素质 （3）物质基础 （4）自主程度 10．下行沟通是指( ) (1)组织中的上层领导按指挥系统从上而下的情报沟通 （2)下级的意见、信息 向上级反映 (3)下级之间的意见交流 (4)通过上级组织明文规定的渠道进行 信息传递 11．工作丰富化是指体现工作中的是一种更高的( ) (1)期望值 （2)热情 (3)挑战性和成就感 （4）纪律性 12． 领导连续流理论强调了领导方式具有开放系统的性能，这对主管人员的权力 ( ) (1)是一种威胁 （2)是一种助力 (3)提出了挑战 （4）可充分利用 13．四分图理论把领导行为归纳为( ) (1)对生产十分关心 （2）对职工十分关心 (3)体制和体谅 (4)积极和消极 14．有效的控制工作，能够为主管人员提供( ) (1)有用的信息 (2)科学的管理方法 (3)实现计划的措施 （4）先进合理的标 准 15．管理控制与一般控制( ) (1)基本含义完全相同 (2)基本含义完全不同 (3) 既有相同点，也有不同点 (4)两者之间区别不大 三、 多项选择题(在每小题的五个备选答案中，选出二个至五个正确的答案， 并将其号码分别填在题后的括号内。正确答案未选全或有选错的，该小题无分。 每小题 1 分，共 15 分) 1．形成管理外部环境中政治环境的因素包括有( ) (1)国家的法律 (2)政府机构 (3)社会舆论 （4）价值观念 (5)道德标准 2．未来管理组织发展的趋势将是( ) (1)面临的变化较小 （2）组织结构长期稳定 (3)部门的划分将会更细 （4） 各部门的专业化程度将越来越高 （5）各类成员的比例将会发生重大改变 3．目标管理自身的缺点有( ) （1）目标管理理论尚未普及宣传 （2）适当的目标不易确定 (3)目标一般是 短期的，而与长期目标脱节 (4)不灵活 (5)完成结果不易评价 4．预测种类按内容分为( ) (1)社会未来预测 (2） 技术经济预测 (3)长期预测 (4)中期预测 (5)短期预 测 5．组织的下层主管人员所做的决策倾向