企业年度安全培训计划表_0.doc

企业年度安全培训计划表 篇一：年度安全培训计划表 1 第1季度 2月份 办公室 1.公司正在实施和执行的各项管理制度和纪律规定等； 2.三体系知识和相关要求。 各部门中层正副职、科室负责人和值班长以上员工 各部门中层正副职和科室负责人 培训方式：择时授课。 培训目的：让值班长以上员工熟悉公司现行的各项制度，熟悉公司QEHS方针与目标、三体系知识和运行要求。 培训方式：择时授课。 培训目的：让公司中层领导了解安全生产相关法律法规，知道公司安全生产方针和目标，指导安全生产。 培训方式：各部门择时择地组织培训。 培训目的：让本部门员工掌握各自操作规程，清楚各自岗位的危险危害因素，有针对性的做好劳动防护。 培训方式：择时授课。 培训目的：让公司中层领导掌握安全标准化知识和规范，并规范要求开展安全标准化各项工作。 第1季度 2月份 EHS部 1.公司适用的和近期颁布实施的安全生产法律法规和文件等； 2.公司安全生产方针和目标。 第1季度 3月份 各车间 物管部 质监部 办公室 1.相关工段、岗位操作规程； 2.相关工段危险有害因素辨识； 3.相关工段、岗位危险有害因素告知和应采取的安全措施。 各车间、部门内部有关岗位班组长和操(本文来自：www.bdFqY.cOM 千 叶帆文 摘:企业年度安全培训计划表)作人员 各部门中层正副职、科室负责人、和专兼职安全员 有关车间正副职、安全员、技术员、值班长、班组长、和相关操作人员 技术部、项目部内部员工、及其他部门、车间相关人员 第1季度 3月份 EHS部 1.安全标准化管理体系相关知识和要求； 2.部分修订的安全管理制度。 第1季度 3月份 生产部 1.公司重大危险源、关键装置和重点部位安全管理与操作。 2.安全标准化规范对重大危险源管理的相关要求等。 培训方式：择时授课 培训目的：使员工熟悉公司的重点监管区域，加强公司内重大危险源的安全管理，保障其安全运行。 培训方式：部门内部择时择地组织培训。 培训目的：让本部门员工知道部门内部各种业务和安全施工规范要求，提高员工业务水平。 培训方式：授课、讨论、现场演练等。 培训目的：使每位员工熟悉本车间应急预案，吸取事故教训，防患于未然。 培训方式：择时授课，疑难解答。 培训目的：增强员工对特种设备相关知识的认知程度，使设备管理更加规范化。 培训方式：择时授课。 培训目的：加强对危化品、剧毒品的管理和控制，使相关员工熟悉危化品知识和安全规定。 第1季度 3月份 技术部 项目部 1.部门内部业务培训； 2.施工管理人员、技术员安全施工规范要求。 1.各车间专项预案修订、培训和演练； 2.各车间生产相关或类似事故分析讨论。 第2季度 4月份 各车间 各车间内部员工 生产部设备管理员、各车间设备副主任和特种设备作业人员 第2季度 4月份 生产部 1.特种设备、压力容器知识； 2.设备管理规范化相关要求。 第2季度 4月份 物管部 物管部内部相 1.危化品管理制度和相关知识； 关人员、有关车 2.危化品、剧毒品储存和装卸安 间生产操作员 全规定和要求。 工 2 第2季度 5月份 EHS部 1.安全标准化管理体系相关知识和要求； 2.部分修订的安全管理制度。 各部门中层正副职、科室负责人、和专兼职安全员 电工班员工、维修班员工、各部门设备管理员、仪表检维修人员 各车间液氨、液氯操作人员、物管部装卸人员 培训方式：择时授课。 培训目的：让公司中层领导掌握安全标准化知识和规范，并规范要求开展安全标准化各项工作。 培训方式：专题培训。 培训目的：使员工掌握安全用电常识，确保用电安全；正确进行各种检维修作业，保障检维修过程安全。 培训方式：专题培训指导。 培训目的：使员工掌握液氯、液氨使用和装卸安全常识，提高风险防范意识和自救互救能力。 第2季度 1.安全用电专题培训； 动力车间 5月份 2.安全检维修专题培训。 第2季度 5月份 生产部 1.液氨、液氯安全使用和装卸专题培训； 2.液氨、液氯应急知识。 第2季度 6月份 (安全月) 各车间 技术部 物管部 质监部 办公室 1.相关工段、岗位操作规程； 2.各部门有关职业危害和劳动防护知识。 各部门、车间内3.各车间专项预案培训和演练； 部有关员工 4.各车间生产相关或类似事故分析讨论。 1.公司应急预案演练培训； 2.动火、高处、容器内、吊装等危险作业安全规程。 相关部门、车间管理人员、预案演练人员、安全员、有关危险作业人员 培训方式：各部门择时择地组织培训。 培训目的：让本部门员工掌握各自操作规程，有针对性的做好劳动防护。 第2季度 6月份 (安全月) E