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创业计划书范文化肥文库 篇一：有机化肥创业计划书 一、企 业 概 况 主要经营范围： “宇红”牌微生物有机液肥的生产、销售，产品规格分为50公斤、1吨、2吨三种 包装。产品适用范围广泛，可用于瓜菜、水果、热带经济作物等，含有大量的活性细胞、 高效的营养酶素及丰富的有机质和微量元素等营养成份。 企业类型： ■生产制造 □零售 □批发 □服务 □农业 □新型产业 ■传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验（包括时间）： 创业者： 出生年月：籍贯：学历： 政治面貌：兴趣爱好：运动、旅游 本人于2010年9月份下岗，有比较丰富的企业行政、人事管理工作经验。丈夫毕业 于化工专业，从事了八年肥料生产、销售工作，积累了丰富的生产技术、原材料供应商 及市场营销等经验。本人以往在工作之余，对其工作给予了大量的协助，因此对此行业 非常感兴趣并予以长期关注。 教育背景，所学习的相关课程（包括时间）： 2011年9月参加SYB创业培训学习，掌握了开办企业的各个步骤以及如何完成自 己创办企业的各项可行性调查研究等内容。 三、市场评估 目标顾客描述： 1．香蕉、龙眼、木瓜、哈密瓜等瓜果大型种植户； 2．槟榔、胡椒等热带经济作物种植户。 市场容量或本企业预计市场占有率： 海南省是全国最大的“热带宝地”，土地总面积353万公顷，占全国热带土地面积 的42.5%。随着“国际旅游岛”的开发和建设，得天独厚的自然资源和良好的生态环境 使得农业发展市场广阔，潜力巨大。 经市场调查，目前海南市场总容量约为10000吨，预计本企业首年产销量为250吨， 市场占有率为2.5%。 市场容量的变化趋势： 1．传统的施肥习惯是使用化学肥料，而长期、过理使用化肥对土地的破坏力很大， 易使土地板结、发硬，且病虫害越来越多，农作物产量下降。富含各种营养成份的微生 物有机液肥能有效改变土地性能，增强作物的抗病虫和抗旱能力，从而提高作物的产量。 2．传统施肥方法中液肥仅在苗期使用1-2次，用量较少。但随着客户向科学施肥 的观念转变，液肥用量逐渐提高到总用量的1/3，市场需求量逐步增长，发展潜力巨大， 呈现稳步上升趋势。 竞争对手的主要优势： 1．经营时间长，有一定的品牌知名度； 2．市场已趋于成熟，有较稳定的客户群； 3．资金充足，设备比较先进。 竞争对手的主要劣势： 1．产品规格不能满足客户需求； 2．营销方式单一，中间环节多，成本增加； 3．产品价格偏高； 4．售后服务不到位； 5．员工未经过专业培训，没有形成良好的竞争机制，工作积极性不高。 本企业相对于竞争对手的主要优势： 1．产品规格分类明确，可满足不同客户的需求； 2．产品价格适宜，客户易于接受； 3．营销方式因地制宜、灵活多变，可有效提高销量； 4．为客户提供技术指导和良好的售后服务； 5．诚实守信，规范经营和管理。 本企业相对于竞争对手的主要劣势： 1．属新办企业，缺少市场知名度； 2．客户群有待进一步稳定和巩固； 3．资金短缺，生产规模微小。 四、市场营销计划 1、产品 2、价格 3、地点：（1）选址细节： （2）选择该地址的主要原因： ①生产选址位于机场主干道附近，交通运输便利； ②租金便宜，节省成本； ③位于近郊，可充分当(转 载自:wWw.HN1c.cOM 唯才 教 育网:创业计划书范文化肥文库)地劳动力； ④离业主居住地较近，易于管理。（3）销售方式（选择一项并打√）： 将把产品或服务销售或提供给： ■最终消费者 □零售商 □批发商 （4）选择该销售方式的原因： 由经营方式决定，客户容易接受，减少中间环节，降低成本。 五、企业组织结构企业将登记注册成: □个体工商户 ■有限责任公司 □个人独资企业□其他 □合伙企业 拟议的企业名称：海南好农友生物科技有限公司 企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书): 职务 人数月薪 业主或经理 1人 3000元 员工/（工种） ①生产技术主管 1人1800元 ②销售人员2人2000元/月/人*2人=4000元 ③生产、搬运人员3人 900元/月/人*3人=2700元 合计 7人 8500元 企业将获得的营业执照、许可证： ————————————————————————————————————— 类型 预计费用 —————————————————————— ————————————— ①企业营业执照、税务登记证、组织代码证、公章2000元 ②肥料登记证 50000元 合计： 52000元 企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）： 种 类 预计费用 ①按时足额发放员工工资 10500元/月