工程项目管理过程性考核.doc

平时测验试题一 课程名称： 课程代码： 阅卷老师： 总分 题号 一 二 题分 50 50 得分 得分 一、单项选择题（本大题共10小题，每小题5分，共50分） 在每小题列出的四个备选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1、现在有许多企业是通过项目发展起来的，人们将这种企业称为________。 （ ） A、项目导向型企业 B、项目启动型企业 C、项目推动型企业 D、项目推进型企业 2、工期管理的管理活动包括________。 （ ） A、资源管理和工期计划 B、工期计划和进度控制 C、进度控制和资源管理 D、资源管理和协调管理 3、对项目工作范围可以进行项目工作结构分解，可以用________表示。 （ ） A、EBS B、PBS C、WBS D、OBS 4、对于独立的单个中小型的工程项目，通常采用________的组织形式。 （ ） A、直线型 B、独立型 C、矩阵型 D、职能型 5、总承包企业出现于________，形成一套完整的总承包-分包体系。 （ ） A、14～15世纪 B、15～17世纪 C、17～18世纪 D、19～20世纪 6、分项工程直接费，它是指在施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用，它不包括下列________。 （ ） A、工地管理费 B、施工机械使用费 C、材料费 D、人工费 7、投标工作组织机构合理的层次是________。 （ ） A、组织层 B、协调层 C、决策层和工作层 D、沟通层 8、风险管理是项目管理的一部分，构成项目风险管理的成本不需要投入下列_______因素。 （ ） A、财力 B、人力 C、环境 D、物力 9、作为工程项目的分类计划不应考虑的是下列________。 （ ） A、进度控制计划 B、费用控制计划 C、沟通与协调计划 D、执行计划 10、下列不属于外包合同的是________。 （ ） A、工程分包 B、设备租赁 C、劳务供应 D、资产抵押 得分 二、填空题（本大题共10小题，每小题5分，共50分） 1、工程项目的特定目标包括质量目标、______________和时间目标。 2、工程项目目标系统有一个___________的发展过程。 3、项目目标设计必须按______________________有步骤地进行。 4、对问题的定义必须从上层系统全局的角度出发，并抓住_____________________。 5、审查的关键问题是__________________的建立，这与具体的项目类型有关。 6、工程承包项目范围通过工程系统范围的确定和_____________因素