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县公路段属于季度小修保养计划编制单位 篇一：公路养护小修保养内容明细表 公路养护小修保养内容明细表 篇二：总段公路养护小修保养实施细则 总段公路养护小修保养实施细则（讨论稿） 攀枝花市公路养护管理总段 公路养护小修保养实施细则 （讨论稿） 第一章 总则 第一条 为提高公路养护水平，以保证公路使用质量，延长公路使用寿命，适应公路交通运输发 展需要，结合公路小修保养实际情况，本着以人为本，建立和谐总段，确保总段稳定发展，进一步规范公路小修保养。 第二条 为构建节约型公路养护行业，加强公路养护小修保养，适应公路养护建设发展的需要， 合理确定和有效利用好小修保养资金，提高养护质量。依据《燃油税养护资金分成管理办法》、《公路养护技术规范》（JTJ073-96）、《公路桥涵养护规范》（JTGH11-2004）、《公路技术状况评定标准》（JTGH20-2007）、《公路养护安全技术规程》(JTGH30-2004)、《四川省干线公路管理养护实施细则》、《四川省公路小修保养工程经费预算编制办法》、《公路养护定员标准》（交人劳【1991】字945号）、《四川省事业单位人事制度改革意见》（川人发【2002】21号）、《攀枝花市事业单位人员聘用制度管理（试行）办法》的通知（攀办发【2003】57号）、《攀枝花市事业单位人事制度改革实施意见》的通知（攀办发【2003】67号）及有关规定，并结合总段实际，制定本办法。 第三条 公路小修保养工程要坚持管理与生产分开、小修与保养分离的管理模式，并在各段、队 逐步推行养护内部招投标制度。 第四条 根据《燃油税养护资金分成管理办法》有关规定，结合攀枝花市交通发展规划的要求，加快推进公路养护。实现维护与维修分离，积极培育和发展内部公平竞争，使有限的养护资金发挥最大的效益。 第五条 指导思想：全段职工的绩效工资直接与养护生产挂钩，以激励职工的积极性，尽可能地 体现按劳分配。 第六条 本办法适用于总段国省干线公路及部分重点线路的小修保养。 第一章 小修保养组织机构 第七条 总段是公路养护小修保养管理的业主，负责小修保养养护质量监督控制、考核和工程量核定以及小修工程计量支付等工作。 第八条 各段、队是总段授权的公路养护小修保养管理的业主代表，主要承担公路养护小修保养 工程质量的管理、控制、考核以及小修保养工程计量支付、小修工程信息发送和上报计量支付申请等工作。 第九条 养护道班、工区是公路养护的具体实施单位，负责对管辖路段的小修保养全面实施，协助段、队完成养护基本信息采集及发送工作。 第二章 公路养护责任管理 第一十条 总段领导实行包段，段、队领导实行包片，段、队管理人员实行包班，道班职工实行包路段的原则，把公路养护工作落实到实处。 第一十一条 公路养护职责 （一）总段领导负责包段单位公路养护监督和督导工作。 （二）总段各业务科室负责各段、队单位对口部门业务指导、监督和检查工作。 （三）段、队长负责全段公路养护全面管理和公路养护安排实施和检查工作。 （四）生产段、队长负责全段公路养护布置安排、实施和督促工作。 （五）段、队领导负责包片路段公路养护督促和指导工作。 （六）段、队生产技术管理人员负责全段公路养护业务技术和督促工作。 （七）段、队包班管理人员负责包班范围内公路养护任务的落实、督促。 （八）道班班长负责管养路段的养护任务安排、实施和督促工作。 （九）道班职工完成管养路段范围内具体养护工作。 第一十二条 公路养护工作要求 （一）总段领导每月至少下基层调研一次。 （二）总段各业务科室每季度必须到基层所有单位进行业务指导。 （三）段、队领导每半月必须到一线所有班组至少一次，及时解决职工生产、生活中存在的问题。 （四）生产段、队领导每周必须到所管养路段巡查，及时解决职工生产中存在的问题。 （五）段、队生产技术管理人员每周至少两次到一线业务指导和处理生产养护存在的问题。 （六）段、队包班管理人员定期或不定期到道班进行指导和督促。 （七）道班班长每天应安排对管养路段进行巡查并落实具体养护工作。 （八）道班职工每天必须上路养护，按照《公路养护技术规范》要求进行养护作业。 第四章 小修保养日常维护 （一） 日常维护分类范围 第一十三条 公路日常维护的内容包括：路基构造物、路面、桥涵隧道、沿线设施、绿化及其它附属设施的日常性保养。 第一十四条 公路日常维护范围包括： （一）路基构造物：1、整理路肩、边坡，修剪路肩、分隔带草木，清除杂物，保持路容整洁。2、疏通边沟，保持排水系统畅通。3、清除挡土墙、护坡、护栏滋生的有碍设施功能发挥的杂草，修理沉降缝、疏通泄水孔及松动块石。 （二）路面：1