学校2016-2017学年度第一学期工作计划-.doc

学校2016-2017学年度第一学期工作计划 第一，指导思想 以党的十八，十八，三，四，五全会精神为指导，以科学的发展观为指导，以省，市，县教育工作会议为指导，坚持学生们的成长愿望，建立团结，奉献，自力更生，锐意进取，学校精神，大力推进医学教育一体化实验项目深入宽容，综合教育，和谐发展的理念发展，全面实施学校工作十要求，促进发展学校内涵，注重教师建设和学校特色建设，注重提高教育质量和教学质量，努力为新形势的可持续发展打开一个特殊的环境。 二。 MLA 1，符合十项标准的要求。即：学校管理人性化;安全工作罚款;卫生保健正常化;团队建设专业化;学生培训个性化;质量改进水平;特点创造质量;物流服务质量;学校发展的内涵。 2，促进优质教育带动。严格执行江苏省小学和中学管理实践和五项严格规定，使学生的整体素质提高，家长，教师，学生的共同追求。 3，以教师为导向的建设 加强教师xx建设为核心，深化对道德活动的承诺，提高职业道德水平和幸福指数;进一步促进两个有效的起点，提高培养教师的基本技能，建立学习，科学研究成长团队;结合实际练习，重点培训四力五心教师组。 4，以优良的学校管理为最重要。加强系统管理的实施，实施职业目标管理和安全管理职责;严格的学校行为规范，开放各种课程的脚;优化教师评价体系，形成和谐的工作环境，提高社会和家长的满意度。 5，教育教学改革。在课堂教学的基础上，积极实施新课程改革的特殊教育，重点培育教育部课堂教学新模式，全面推进医学教育整合实验项目，探索送院特殊教育实践模式，努力提高学校效率。 6，基于物流服务。严格控制三大公共资金，深入实施保护，防范浪费活动，进一步提高服务效率，做好物流服务。 三，具体措施 （A），优化学校管理机制，提高学校管理的成效 1，情绪管理。以人为本，注重人心 世界上，根据教师的情感特点进行管理，心与心，激发和动员教师的热情。 2，民主管理。使教师和员工参与学校管理，经常听取教师的意见，从而进行头脑风暴，从而提高教职员的英雄和集体的荣誉感。 3，自我管理。也就是说，工作人员自己控制自己，自觉遵守学校的规章制度，自主发展个人发展规划，实施控制实现个人意志的目标和教师的学校将与学校结合团结的意志，使员工感觉舒适的工作，自觉奉献。 4，文化管理。通过学校文化培养，管理和文化模式的推进，使教师形成共同的价值观和共同的行为准则。 （二）加强团队