安全文明施工达标计划.doc

安全文明施工达标计划 篇一：安全文明施工达标计划OK 安全文明施工达标计划 一、安全生产、文明施工目标 为了认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，切实加强安全生产和劳动保护工作，保障职工的安全和健康，本工程的安全管理目标为：重大安全事故为零，创安全生产标准化管理达标工地；创市级文明示范工地，争创省级文明示范工地。 二、目标分解 根据JGJ59-99考核标准，结合施工现场项目部的实际情况进行目标分解。 1、项目经理安全目标管理职责 ⑴认真执行有关职业健康安全法律、法规和其他要求及本企业规章制度，坚持“安全第一、预防为主”的方针，对项目部安全生产工作全面负责，是项目部安全生产第一责任人，支持安全员工作； ⑵加强施工现场的安全生产管理工作，建立安全、保护和消防组织，明确各岗位人员安全生产责任，主持安全生产责任考核工作，根据考核结果，按照制度规定决定奖惩； ⑶认真履行项目承包安全生产合同，健全和完善用工管理手续，并对执行情况进行监督； ⑷主持编制安全技术措施，并检查落实情况； ⑸负责组织每周一次的施工现场安全检查，发现安全隐患，制定整改措施，及时解决，并对落实情况进行检查，遇有突发或者异常情况，立即停工，隐患排除后再进行生产； ⑹负责员工安全教育培训工作，经常对员工进行安全教育，不得违章指挥， 及时纠正员工违章作业，对冒险蛮干不听劝告者有权做出处理； ⑺组织有关人员对施工现场存在的危险源进行调查、评价和控制，针对重大风险制定应急救援预案，成立应急救援小组； ⑻发生工伤事故立即向安全部门报告，保护现场，做好抢救和善后工作，配合事故调查组做好具体工作，按“四不放过”的要求，针对事故原因，制定改进措施，并组织实施。 2、技术员、施工员安全目标管理职责 ⑴依据施工组织设计、施工方案，编制安全技术措施，批准后负责实施，并对实施情况进行检查； ⑵参加安全技术交底和安全检查，对存在安全隐患从技术方面提出纠正措施； ⑶配合项目部开展安全教育培训工作； ⑷推广使用“四新”时，负责编制安全技术操作规程和作业人员的安全技能培训； ⑸施工现场发生安全事故，参与事故调查，提出技术鉴定意见，从技术方面分析事故原因，制定相应的安全技术措施。 3、安全员安全目标管理职责 ⑴在项目经理的领导下，负责对施工现场的安全工作的监督和检查； ⑵协助项目经理贯彻执行职业健康安全生产法律、法规和其它要求及本企业规章制度； ⑶监督安全技术措施、安全技术交底和各岗位安全生产责任制的落实，参加安全检查，做好安全教育培训工作； ⑷做好施工现场的安全巡视，对各项安全防护设施和装置经常进行检查， 发现问题监督整改措施的落实； ⑸负责施工现场员工佩带和使用劳动保护及防护用品的监督检查； ⑹协同资料员做好安全内业管理资料、记录工作，做到及时、真实、规范； ⑺有权对违章指挥、违章操作的行为人，按奖惩办法给予处罚，对冒险蛮干的员工及时进行教育，对不听从者有权停止其作业； ⑻负责项目部危险源辨识工作，对重大风险的控制措施及应急救援预案实施情况的监督； ⑼施工现场发生安全生产事故，应做好记录、及时报告、保护现场、抢救伤员、配合调查，并监督纠正与预防措施的落实。 4、文明施工员目标管理职责 ⑴协助安全员做好目标管理及安全生产、文明施工和生活卫生综合治理工作； ⑵认真执行目标管理的方针、政策和文明施工的规章制度，并对整个施工现场全部生产班组的目标管理实施情况和文明施工情况，进行检查和督促； ⑶根据目标管理的需要，及时调整文明施工、生活卫生及综合治理工作的力度，加强管理； ⑷协助项目部各职能部门及安全员，做好目标管理情况的调查上报工作； ⑸对违反文明施工制度的班组或人员有权处以罚款等其它处理方案。 5、材料员、保管员安全生产目标管理职责 ⑴材料员、保管员对安全生产目标管理负有间接责任，应严格遵循国家和政府部门的有关材料、产品安全性能的规范、标准和法规； ⑵了解施工情况，按计划及时提供质保资料，避免发生因原材料质量不合格而引发的安全隐患；经常深入施工现场，了解工程用料情况，并督促供应商， 分期分批保质保量送货，并按指定地点堆放整齐； 6、生产班组长安全生产目标管理职责 ⑴认真遵守安全规章、规程和有关安全生产制度、规定，根据班组人员的技术、体力、思想等情况合理安排工作，做好局面安全交底，对本班组工人在生产中的安全健康负责。 ⑵组织搞好安全活动日制度，开好班前班后安全会，对新进场的工人进行现场安全教育，并在未熟悉工作环境前，指定专人负责其人身安全。 ⑶组织本班组职工学习安全规程制度，教育职工在任何情况下均不得违章蛮干。 ⑷经常检查施工现场的安全情况，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。 ⑸发生