年双联工作个人计划.doc

年双联工作个人计划 篇一：2015年度“双联”和干部驻村帮扶工作计划 XXX局（单位名称） 2015年度“双联”和干部驻村帮扶工作计划 根据《通知》（X双联办发?2015?X号）精神，结合本单位与帮扶村实际情况，XX局领导班子非常重视，积极与XX乡和XX村两委紧密联系，结合XX村实际情况，深入了解，认真开展调查研究工作，并在此基础上制定工作计划如下： 一、领导小组 组 长：XXX 副组长：XXX 成 员：XXXXXX面 …… 二、基本情况 XX村位于XX乡政府驻地。全村设在11个村民小组，共有居民X户，总人口XXX人，60岁以上老人XXX人，其中70岁以上老人XXX人。人均收入XXX元/年，低于县（区）人均数XXX元/年。贫困户xx户，低保户x户，特困户x户，主要因年老多病、无经济来源等导致贫困。全村共有党员x名，其中女党员x名，设党支部x个， 35岁以下党员x名。现有村干部x人，平均年龄x岁，高中以上文化x人，初中文化x人。全村耕地面积约xxx亩，人均不足xx亩，资源条件的不足，地少人多、且土地贫瘠，产量低，以种植玉米、水稻为主，有x户x种植大户，村民主要收入来源为外出务 工,亟须解决xx和xx问题。优点是离场镇较近，交通相对便利。 三、帮扶工作 （一）认真做好调查摸底工作。调查摸底工作是做好“双联”和干部驻村帮扶工作的基础。按照《关于做好2015年度“双联”和干部驻村帮扶工作的通知》要求，进一步理清思路、突出重点，采取有效措施，深入调研走访，全面把握村情民意，找准问题，分析原因，研究对策，统一思想，制定出切实可行的帮扶工作计划，为今后的驻村帮扶工作顺利、健康开展打下坚实基础。 （二）把握矛盾与主要矛盾。现阶段XX村的发展相对比较落后，主要有以下几个方面主客观的问题：一是现实客观条件的制约。XX村人多地少，土地贫瘠，自然条件较差。二是农民收入少，来源单一，主要以传统农业、农民外出务工为主；三是主观方面，村民思想观念保守落后，视野窄，需要进一步开阔发展思路；四是集体经济薄弱，没有企业。以上这些问题可以概括为一个主要矛盾：村民对全面小康生活的期待与现实较低的收入水平之间的差距。 （三）千方百计增加农民收入。结合XX村的实际情况，初步计划从以下几个方面入手：一是整合资源、因地制宜、规划搞好产业发展。充分利用XX村为乡政府驻地这一特点，将低产的农作物用地转化为蔬菜、果树种植用地，特别是猕 猴桃种植，同时扩大XX村生态水果（猕猴桃等）的知名度和影响力，确保村民果蔬销售，规模化经营特色产业，可以将猕猴桃种植、山地林下养殖进行规模化、市场化运作，将更多的劳动力从土地中解放出来；二是加强对农民的教育培训，使其具备一技之长，帮助村民在企业中就业或开拓其他就业门路，增加收入来源；三是改善基础设施建设，协调扶贫部门年底纳入计划，建设村水泥路X公里以上；四、给予适当救助，同时为其提供鸡、鸭等种苗和养殖技术；五是解决村民生活用水等问题。 （四）结对帮扶 为了改善部分特困群众的贫苦生活，尽快走上致富的道路，根据实际情况，结对帮扶如下： 1、XX局长、帮扶小组组长XX同志结对帮扶困难户XXX同志。XXX，男，年龄XX岁，无劳动能力，因病导致家庭困难，药费除社保、低保报销外，自费已超过XX万元，现每月需XXX，费用高，生活困难。 2、XXX副局长、帮扶小组副组长XX同志结对帮扶困难户XXX同志。XXX，男，年龄X岁，有劳动能力，身体健康，因无致富“门路”导致家庭困难，现有土地X亩，少量竹子、鸡X只、猪X头等。因无经济来源导致家庭困难。 3、…… 4、…… （五）助推基层组织建设。一是帮助加强村党员队伍建设，对现有党员队伍现状采取针对性的培训管理等措施，提高队伍素质和战斗力；二是帮助加强村干部作风建设，驻村干部要身先士卒，率先垂范，全身心投入工作中去，认真走访、建立民情台帐，掌握实情，解决实际问题。 （六）努力搞好自身建设。 1、加强政治理论、农业科技和农村管理知识的学习，全面提高自身素质。 2、严肃工作纪律，特别是严格执行中央八项规定和省、市、县十项规定要求，轻车简从、勤俭节约，最大限度减少基层负担，树立好党政机关和党员干部良好形象。 3、谦虚谨慎，勤奋务实，以实际行动赢得农民群众的支持，为基层干部作表率，为XX村群众走上富裕道路无私奉献，确保“双联”和干部驻村帮扶工作扎实有效。 篇二：双联行动个人帮扶计划 “双联”联系户2013年增收计划 按照县“双联”办关于深入推进“联村联户、为民富民”活动的要求，我对曹务乡张屲村帮扶对象白彦禄的家庭现状、生产生活条件及意愿需求情况进行全面深入调查及了解，现结合帮扶对象的实际，制定2014年帮扶工作计划。 帮扶对象：白彦禄 一、家庭基本情况