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年安全生产文明施工工作计划
年安全生产文明施工工作计划
篇一:2012年安全生产、文明施工工作计划
2012年安全生产、文明施工工作规划
一、指导思想
为认真贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理方针”和《建筑法》《建筑工程安全生产管理条例》等法律法规。坚持“谁主管,谁负责”的原则,强化安全管理,严格审查,提档达标,堵塞漏洞,坚决遏制各类事故发生,保障人民生命财产安全,特制定我公司2012年安全生产,文明施工工作规划。
二、安全生产,文明施工工作规划
1、杜绝重伤、死亡事故;
2、因工负伤率控制在20‰以下;
3、杜绝重大设备事故;
4、杜绝重大火灾事故;
5、创建文明工地1项;
6、安全质量标准化工地达标率100%;
7、农民工安全培训,各类人员安全培训教育率达到100%,“三类”人员安全考核合格率达到100%,管理人员、特种作业人员、农民工持证上岗率达到100%;
8、安全文明施工合格率达到100%;
9、起重设备、钢管脚手架的钢管、扣件必须进行检查,检测合格率达到100%;
三、实现规划目标保证体系和措施
1、认真贯彻《建设工程安全生产条例》明确认识企业法人是企业安全生产的第一责任人,建立健全各级安全生产责任的落实。
2、建立“ 三个机制”,做到“三个突出”为了加强安全生产工作,即:建立法人代表主管领导,项目经理“三级”责任落实机制。建立分管领导、安全科、现场安全员规章制度,逐级责任检查机制;建立安全、项目经理,现场安全员及班组长的隐患整改跟踪问题的安全责任机制,使安全工作真正做到“三个突出”即:突出法人代表为企业安全生产第一责任人,突出各主管领导为企业安全生产的具体责任人。突出施工现场项目经理为工程项目安全生产第一人,转变观念适应新时期、新机制,把安全生产工作重点放在施工项目上,落实到栋号管理上,在安全生产管理上要严明纪律决不手软。
四、继续深入开展创建文明工地活动。为了使我公司真正达到安全文明施工,更好的树立企业形象,公司重点强调:
1、认真执行施工现场开复工审查制度,无开复工审批不准施工,严把安全生产文明施工关,对每个工程都要全面落实质量标准化,从而真正达到安全生产,文明施工。对不执行质量标准化的项目经理给予清除。
2、在文明施工管理上执行申报预审制。凡新开工程,都要把现场平面图,五小设施规划图及文明施工目标规划报到公司安全生产科,凡不符合文明施工标准的工程坚决不许擅自开(竣)
工。
五、认真贯彻新标准,强化安全监督,开展专项目安全治理。
1、施工现场“四口、五临边”防护体系按部颁标准实施,不符合要求的不能施工。
2、施工现场执行双排扣件式钢管脚手架,密目式安全网封闭防护体系,坚决取缔简易落后而又十分危险的吊挂式脚手架进行装修。
3、按照《建筑法》要求对施工现场使用以密目为主要内容的安全防护品及设备展开打假活动,坚决取缔假冒违劣产品流入施工现场,实行防护用品审验制度,保证施工作业人员的人身安全。
4、对己经制定的防高坠防物打、触电事故的安全技术措施要全面进行贯彻落实,做到预防为主
六、继续认真开展塔吊拆装,使用管理专项治理。
1、坚持塔吊淘汰制,降低制和限期使用制。
2、对拆装塔吊坚持审查和单机认证制,对拆装队伍实施资质动态管理制,坚决杜绝无证拆装塔吊
3、塔式起重机使用前必须经市技术质量监督局检测验收合格后方可作业。
七、积极开展防止土方坍塌事故的专项治理。
1、严把开(竣)工审查关,各有关部门要严格审查土方施工的安全技术方案,必须做到有针对性,措施合理。
2、严把施工过程支护方案,支护技术措施的落实关,对深基坑要有专家论证,对一般基坑要有方案经各部门及总工审批后方可施工。
八、强化安全生产事故查处工作
1、要制定有针对性的安全措施,避免事故重复发生,严格按照“四不放过”原则,对安全生产事故出现一起要查处一起。
2、对典型事故要及时召开现场会,认真吸取教训,举一反三,防止同类事故重复发生。
3、对发生事故不认真吸取教训,而是绞尽脑汁推诿责任的项目部个人,要严肃处理。
4、严格执行安全事故报告制度。一般事故要在二十四小时上报,重、特大事故要立即上报。对隐瞒不报事故的单位、个人,一经发现要按国务院《关于特大安全事故整改责任追究的规定》从重处罚。
九、积极开展安全教育培训工作。
1、按市建设行政管理部门要求全市统一实施,三个培训,各单位接到通知后准时参加,不得以各种借口拒绝参加,公司一经发现没有参加的单位,将给予处理。
2、我公司一定要切实抓好施工作业人员的岗前“三级”教育,对现场机械作业人员一定要抓好安全操作规程的培训,“三级”教育中要重点突出农民工,临时工,岗前的应知应会,自我防护等方面的教育,增强在生存过程中自我保护意识,减少事故
发生。
3、要按
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