年汽车销售工作计划_0.doc

年汽车销售工作计划 篇一：汽车销售工作计划书 个人汽车销售工作计划 个人汽车销售工作计划一：汽车销售顾问工作计划 20xx 年，在总经理的领导下，在销售工作方面，我坚持：重点维持现有市场，抓住机遇， 开发潜在客户，注重销售细节，强化服务，逐步增加市场份额，并积极争取成功完成销售任 务。 第一，销售目标： 至 20xx 年 12 月 31 日，销售部实现在江苏地区的销售任务 3000 万元，销售目标 5000 万元 （详 20xx 年的销售时间表附后） ； 第二，计划拟定： 1，年初拟定《年度销售总体工作计划》 ； 2，年底制订《年度销售工作总结》 ； 3，年初制定《每月销售的时间表》和《客户如期访问表》 ； 4，制定《月销售统计表》和《月访客户统计表》 ； 三，客户分类： 根据 20xx 年销售额度进行市场细分，将现有客户进行划分，分成 VIP 客户，一级客户，二 级客户和其他四个主要类别的客户，对客户进行全面的分析。 四，各项措施的落实： 1，技术交流： （1）今年的技术部门要针对 VIP 客户，开展售后服务的技术研讨会； （2）参加两次有关的贸易展会，其中包括一个大型网络联谊座谈会； 2，客户回访： 要巩固和扩大市场，一定要加强与客户的沟通，协调与客户，用户之间的直接关系。必须按 照《客户如期访问表》如期如实如数地进行客户回访工作。 3，网络有哪些信誉好的足球投注网站： 充分发公司网站和网络资源优势，通过信息检索，及时掌握分析实现销售信息。4，售后协调： 目前的情况下，我公司仍然以贸易为主，贯彻“卖产品不如卖服务”的理念，在下一步工作 当中，我们要增强责任感，继续加强优化我们的销售服务。20xx 年，在总经理的领导下， 在销售工作方面，我坚持：重点维持现有市场，抓住机遇，开发潜在客户，注重销售细节， 强化服务，逐步增加市场份额，并积极争取成功完成销售任务。 第一，销售目标： 至 20xx 年 12 月 31 日，销售部实现在江苏地区的销售任务 3000 万元，销售目标 5000 万元 （详 20xx 年的销售时间表附后） ； 。 第二，计划拟定： 1，年初拟定《年度销售总体工作计划》 ； 2，年底制订《年度销售工作总结》 ； 3，年初制定《每月销售的时间表》和《客户如期访问表》 ； 4，制定《月销售统计表》和《月访客户统计表》 ； 三，客户分类： 根据 20xx 年销售额度进行市场细分，将现有客户进行划分，分成 VIP 客户，一级客户，二 级客户和其他四个主要类别的客户，对客户进行全面的分析。 四，各项措施的落实： 1，技术交流： （1）今年的技术部门要针对 VIP 客户，开展售后服务的技术研讨会； （2）参加两次有关的贸易展会，其中包括一个大型网络联谊座谈会； 2，客户回访： 要巩固和扩大市场，一定要加强与客户的沟通，协调与客户，用户之间的直接关系。必须按 照《客户如期访问表》如期如实如数地进行客户回访工作。 3，网络有哪些信誉好的足球投注网站： 充分发公司网站和网络资源优势，通过信息检索，及时掌握分析实现销售信息。4，售后协调： 目前的情况下，我公司仍然以贸易为主，贯彻“卖产品不如卖服务”的理念，在下一步工作 当中，我们要增强责任感，继续加强优化我们的销售服务。个人汽车销售工作计划二：汽车销售 20xx 年个人工作计划 转眼即逝，20xx 年还有不到三个小时的时间，就挥手离去了，迎来了 20xx 年的钟声，对我 今年的工作做个总结。 回首，看看今年的一年，我都不知道自己做了什么，居然今年的营业额没有完成，还差 70 多万，心里真是不好受，对自己做个检讨，对今年的所有事情，做个归纳。 一，我认为今年业绩没有完成的原因是以下三点： 1.市场力度不够强，以至于现在唐山大企业中好多客户都还没接触过，没有合同产生！没有 达到预期效果！ 2.个人做事风格不够勤奋.不能做到坚持到最后， 特别是最近今年四至八月份， 拜访量特别不 理想！ 3.在工作和生活中，与人沟通时，说话的方式、方法有待进一步改进。 二，工作计划： 工作中自己时刻明白只存在上下级关系，无论是份内、份外工作都一视同仁，对领导安排的 工作丝毫不能马虎、怠慢，在接受任务时，一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要 求，力争在要求的期限内提前完成，另一方面要积极考虑并补充完善。 业绩代表过去，并不是代表过去就没事了。要以过去的不足和问题来鞭策自己，让自己在新 的时间里有更好的突破！为了明年的工作能上升一个层次，给自己制定计划如下： 三个大部分： 1.对于老客户，和固定客户，要经常保持联系，在有时间有条件的情况下，送一些小礼物或 宴请客户，好稳定与客户关系。 2.在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。 3.要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交