1–文明施工管理目标.docVIP

一、文明施工管理目标 1、严格按烟台市关于建筑工程施工现场管理的相关规定组织施工，搞好现场文明施工管理工作，确保场容整洁。 2、采取有效的施工管理措施，加强现场文明施工管理，真正把本工程创建成“便民、利民、为民”工程，确保承包合同对现场文明施工的管理要求。 3、按照创建烟台市文明工地的管理目标，对施工现场开展综合治理。争创省级“文明工地”。 二、文明施工管理措施 1、施工现场大门采用钢制栅栏门，并派专人看守，所有工作人员要佩戴工作证。 2、施工场地的布置严格按各阶段《施工总平面布置图》布置，包括大型机械、原材料、设施设备、半成品等，施工场地内道路按施工总平面布置图布置，做到道路畅通、平坦、整洁、不乱堆乱放、无散落杂物。施工现场周围实行场地硬化，在进出口位置设置车辆冲洗槽、沉淀池，出入口道路在任何时候无保持整洁、畅通，进出车辆由现场保安负责安排停放整齐。 3、施工现场严格做到“九有”。即有：围墙、门卫、场牌、一图八板、安全标志、消防设施、消防通道、厕所和垃圾站。所有设备、设施均按市施工现场管理相关规定设置。 4、现场设小车停车场，小型车辆进入现场必须停放在规定的停车区域。项目经理部将根据车辆数量规划停车场位置并由现场保安进行停车管理，停车场地面一律做硬化地面。 5、教育所有进场作业班组及作业人员认真做好“落手清”工作。生产场地各自作业范围做到文明、整洁，进场成品、半成品及原材料堆放整齐，施工产生的废料、杂物归类成堆。现场文明施工管理岗位责任明确，有定期考评台账。项目部应定期组织相关人员对各作业班组进行检查、评比、考核。现场及其辅助区域保持清洁、整齐、无垃及。经硬化的地面、材料加工场地无尘无污染，食堂、清洁设施、厕所由专人负责全日清洁。 6、材料及产成品分别、规格、型号堆放整齐不超高，楞垫头上下对齐，场地平整洁净，场内排水畅通，无积水，无杂物。建立有效的排污设施，污水经二级沉淀再排入市政管道，保证现场和周围环境整洁、文明。 7、生活卫生设施齐全，做到清洁卫生，并落实管理责任人，现场排水系统通畅，无死水，无蚊蝇生地。现场设置临时垃圾领领储放分检点并及时清理外运，设置符合要求的厕所，派专人看管打扫。 8、各类短废料，边角料、碎料及刨花锯屑等分类集中归拢，并设固定堆放地点，并及时清理外运。库房内各类五金、配件、料具等，分门别类，按规格堆放整齐，库容整洁，不乱堆乱放。 9、施工现场组成清洁卫生清扫小组，由4-6人组成，负责现场的文明卫生清扫及设施的管理。对作业班组和分承包商划分卫生责任包干区域，项目部负责清扫小组的管理并定期对生活区进行检查、评比。 10、现场采用全封闭施工，建筑垃圾设垃圾临时储运分检站集中堆放，及时处理外运。 11、工程施工合理安排施工流水作业，严格按经政府审批的作业时间安排夜间施工，施工生产安排调节施工工序，夜间施工尽可能不进行噪音较大的施工作业，对产生较大噪音的设备加装消音设施。 12、项目部每周按照《文明工地检查评分标准》进行自查，发现问题及时处理。 13、职工食堂严格按卫生部门规定执行，灶台2.0米高范围内贴白瓷砖，顶棚采用PVC吊顶，并保证有良好通风环境，保证职工不吃冷食、不吃霉食。设开水炉，保证职工喝开水，严禁喝生水。 14、工地办公室清洁明亮，并作PVC板吊顶，桌椅摆放整齐，施工图纸按规定堆放，施工总平面布置图、网络计划图以及管理人员岗位责任制等资料要张贴上墙。 三、解决扰民和民扰的措施 本工程南面、北面距离居民区比较近。工程施工必然给周围居民生活带来不利影响，项目部应做好文明施工管理工作，提高项目部全体员工的道德素质，是解决扰民和民扰的有效算途径，为了保障工程施工顺利进行，在施工管理过程中树立良好的企业形象，尽可能将施工带来的不便降至最低程度，减少甚至杜绝施工过程中扰民和民扰事件的发生，项目部针对本工程的实际情况将采取如下管理措施： 1、按照公司管理措施，严格执行本施工组织设计的各项环境保护管理措施，认真做好噪声、废弃物、扬尘等污染的防治工作。 2、由项目理部张洪彬负责做好民扰与扰民的接待工作，工作上对各类民扰与扰民问题将晓之以理、动之以情。 3、施工生产安排上调整好施工噪声分布时间，根据环保噪声标准日夜要求的不同，合理协调和安排分项工程施工的作业时间，将容易产生噪声污染的分项工程（如混凝土分项工程、模板加工分项工程等）施工尽量安排在白天作业，尽可能避免夜间施工强噪音扰民。 4、合理部署工序作业时间，尽量控制夜施时间。对不能避免的夜施采取有效的降尘噪措施。严格按建设主管部门规定的时间安排施工生产，未取得夜间施工许可时晚上作业不超过22时，早晨作业不早于6时。 5、施工现场材料加工时做到轻拿轻放，有效减少噪声污染。 6、建筑物采用绿色密目网全封闭，确保安全、美观。 7、施工现场实行全封闭管理，避免施工人员对