“查责任–纠顽症”为安全管理工作“上水平”打下坚实基础.docVIP

“查责任、纠顽症” 为企业安全管理工作“上水平”打下坚实基础 ——在集团安全管理工作会议上的讲话 集团安全生产委员会副主任 刘同富 （2014年5月29日） 按照祁玉民董事长和集团安全生产委员会关于安全管理工作的指示精神，今天召开集团安全管理工作会议，主要是分析当前安全生产形势，研究部署当前及今后一段时期的安全管理工作。目的是进一步统一思想，明确任务，强化责任，为集团安全管理工作“上水平”打下坚实基础。 报告内容分三个部分，一是简要总结2014年1-5月份安全管理工作，二是正确认识当前安全管理工作中存在的主要问题，三是部署集团近期的安全管理工作。 一、2014年1-5月份安全管理工作总结 1-5月份安全管理工作，结果是可以接受的，状态时令人担忧的。 （一）各项安全指标完成情况 截至2014年5月底，华晨汽车集团控制各项安全生产、消防内保、反恐主要考核指标在范围内，其中重伤及死亡以上事故为零、轻伤事故7起（其中绵阳新晨动力1起、华晨金杯1起、华晨中华3起，金东实业发展1起，兴远东内饰件1起），千人轻伤率0.193‰（指标≦3‰）、火灾爆炸事故及其他事故均为零。 （二）各项主要工作开展情况 1、召开工作会议部署安全生产、消防内保、反恐专项工作 依据安全管理内容的需要及集团安全管理的总体要求，集团于1月27日组织召开了2014年度安全管理工作会议，全面总结13年工作并部署14年全年的安全管理工作，除要求各单位按监管部门及集团专项工作计划全面开展各项工作外，重点强调了主体责任落实、标准化创建、应急管理、教育培训、安全投入、隐患排查治理、相关方管理、环境和职业健康9项工作内容。同时下发了集团安全管理专项计划，将安全管理的全部内容都列入计划中，细化到每一小项，并对各项工作提出了明确的工作要求。 2、完善责任目标，狠抓主体责任的落实 全面落实辽宁省企业安全生产主体责任规定，各单位继续签订安全生产、消防内保反恐目标管理责任书明确责任，各单位内部层层签订直至员工，切实落实各级人员的安全生产、消防内保、反恐责任。 3、重新排查重点要害部位情况 2014年初，集团再次重新统计所属各单位的重大危险源及重点要害部位情况，经各单位统计申报集团目前无重大危险源部位，45家单位(辽宁地区33家，省外12家，金杯项下15家，申华项下6家)共申报重点要害部位331处，按使用性质分成11类，其中：锅炉房12处（所）；燃气降压站5处（所）；空压站/综合站31处；汽/柴油库（区）11所；涂装车间/油漆库/调漆间18处；喷漆房/烤漆房18处（所）；气瓶库/间13处；厂房/车间/部位114处；危化库/油品库25处；起重类设备共计19台；开闭所/变电所48处，所有331处列入到集团重点管控部位共158处，集团将动态实时对重点管控部位进行监督检查。 4、安全生产专项资金投入计划及重点项目跟踪情况 2014年，集团所属各单位计划投入安全生产专项资金10，640万元，安全投入中反馈出需要重点跟踪落实项目43项，集团将予以跟踪，督促并检查各重点项目的完成情况。 5、积极开展应急演练、培训教育、安全检查、环境、职业卫生工作 2014年，各单位常态化开展各项安全管理工作。截至5月份，开展综合性演练3次，各单位内部车间及部门开展专项演练20次，按照计划，在“安全生产月”期间，华晨金杯等13个单位的31个部门计划开展演练；排查出隐患471项，检查中未新发现重大安全隐患，一般隐患项已全部整改完成；开展各类培训教育，培训员工2528人次；同时积极做好环境、职业卫生工作，控制COD、SO2等指标达标排放，着重把改善作业环境、对职业病防治的宣传、培训管理体系的建立、个体防护设施的配备、以及防尘设施认真进行落实，切实保障员工职业健康。 1-5月份，集团各单位能够按照集团年初的工作部署，按计划开展各项工作，安全管理总体运行平稳。 二、正确认识当前安全管理工作状态及存在的问题 （一）当前集团安全管理工作的状态 今年以来，为了充分掌握集团安全状态，集团安全管理办公室对集团各单位厂房建筑和生产设备设施及依据安全生产、消防内保、反恐管理的内容逐一对集团目前安全管理状态进行摸底普查。 1、厂房建筑及厂区生产设备设施情况 对集团上报有重点部位的45家单位进行了摸底调查，建筑主体设施306栋（间），其中10年以下建筑设施152栋（间），10-20年建筑设施43栋（间），20-30年建筑设施97栋（间），30年以上建筑设施14栋（间）。从摸底调查情况看，金东实业公司有一处危房，原是工位器具车间，现已停产不再使用，厂房封存；金杯模具、华晨金杯、研究院、铁岭华晨橡塑、金杯车辆、丰田技师学院、金杯恒隆、金杯宝驹部分厂房及办公楼有墙皮脱落情况，今年已列入计划进行修缮整改。 2、安全生产、消防内保、反恐管理内容整体