- 1、本文档共108页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
东财17春秋学期《管理学》在线作业一(随机)
一、单选题(共 15 道试题,共 60 分。) V 1. ( )是把组织各方面工作纳入到统一计划中
A. 计划
B. 控制
C. 预算
D. 预测
2. 需要层次论是由( )提出来的
A. 泰罗
B. 马斯洛
C. 麦格雷戈
D. 薛恩
3. 管理的核心是处理( )
A. 人与物的关系
B. 物与物的关系
C. 各种人际关系
D. 隶属关系
4. 授权就是职权的放弃或让渡。____
A. 错误
B. 正确
5. 设立临时工作部门可解决临时出现的问题,体现了弹性原则。____
A. 正确
B. 错误
6. ( )既是组织存在的前提,又是组织兴旺发达的决定性因素
A. 威信
B. 权力
C. 报酬
D. 管理
7. 指挥劳动体现了管理的哪种属性____
A. 社会属性
B. 自然属性
C. 生产属性
D. 社会属性
8. 市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。____
A. 是
B. 不是
9. 培训工作必须与组织性质相结合。____
A. 正确
B. 错误
10. 直线与参谋本质上是一种____
A. 职位关系
B. 同位关系
C. 职权关系
D. 权力关系
11. 管理层次的多少与____的大小密切相关。
A. 管理目标
B. 管理内容
C. 管理幅度
D. 管理方式
12. 某跨国公司意图扩大其在国外的市场,在开始行动以前,他运用了一些科学方法进行分析,其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____
A. 地域理论
B. 相对论
C. 比较管理学
D. 都不是
13. 部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。____
A. 正确
B. 错误
14. 计划工作在管理职能中处于首要地位。____
A. 正确
B. 错误
15. 时滞现象较好的解决办法是采用( )
A. 反馈控制
B. 前馈控制
C. 经验控制
D. 直接控制
二、多选题(共 10 道试题,共 40 分。) V 1. 下列哪些属于企业所引发的社会问题____
A. 烟尘污染
B. 噪音污染
C. 垄断经营
D. 录用女工
E. 产品更新快
BD
2. 具有普遍意义的激励方法有( )
A. 思想政治工作
B. 奖罚
C. 职工参与管理
D. 培训激励
E. 榜样激励
BCDE
3. 评价备择方案时应注意的方面有____
A. 要用总体的效益观点来衡量方案
B. 预测结果与原有目标在有形和无形方面比较
C. 注意方案的实效性
D. 注意发现每一个方案的制约因素或隐患
BD
4. 领导过程是由哪些因素所组成的复合函数( )
A. 领导者
B. 媒介
C. 环境
D. 工具
E. 被领导者
CE
5. 直式结构的特点为____
A. 管理严密
B. 分工细致明确
C. 上下级易于协调
D. 管理松散
E. 分工不明
BC
6. 对组织结构影响最大的因素是( )
A. 接受权力差距的程度
B. 男性化与女性化
C. 首创精神
D. 防止不确定性的程度
E. 个人主义与集体主义
D
7. 组织工作原则包括____
A. 统一指挥原则
B. 弹性结构原则
C. 有效管理幅度原则
D. 权责一致原则
E. 经济原则
BCDE
8. 管理的特征包括____
A. 目的性
B. 组织性
C. 人本性
D. 创新性
E. 积极性
BCD
9. 职能职权大多由____来行使。
A. 业务部门负责人
B. 总经理
C. 参谋部门负责人
D. 董事长
E. 股东
C
10. 对干部的评价要采用多种方法,综合评定的结果才有可能符合客观实际。下面哪些属于评价的方法____
A. 领导评价
B. 群众评价
C. 具体政绩目标评价
D. 同级部门领导间的评价
E. 同事评价
BCD
一、单选题(共 15 道试题,共 60 分。) V 1. 时间—成本优化根据( )寻求最佳周期
A. 最低总成本
B. 最短时间
C. 最短线路
D. 最少工序
2. 目标的可考核性是从定性角度提出来的。____
A. 正确
B. 错误
3. 所谓环境,是指事物存在发展的周围条件和状况。____
A. 错误
B. 正确
4. 采取控制措施的基础是( )
A. 采取控制措施
B. 设置监测机构
C. 发现偏差
D. 控制过程的反馈
5. 目标的表现形式是越上层部门目标数量越多,重要程度越大
A. 正确
B. 错误
6. 有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。____
A. 正确
B. 错误
7. 传统企业组织形式是高度集中的。____
A. 正确
B. 错误
8. 激励研究的是( )
A. 领导行
文档评论(0)