华师17春秋学期《管理学原理》在线作业.doc

华师《管理学原理》在线作业 一、单选题（共50道试题，共100分。）V1.跨文化管理最实用和有效的方法是（） A.国土本位主义 B.种族中心主义 C.文化融合法 D.地方狭隘主义 2.跨文化研究以世界各种不同（）为样本 A.风俗 B.宗教 C.民族 D.文化 3.____为正确决策奠定坚实的基础。 A.信息系统 B.智囊系统 C.决策系统 D.分析系统 4.信息沟通准确的是（） A.双向沟通 B.上行沟通 C.单项沟通 D.下行沟通 5.甘特图（Ganttchart）是在20世纪初由____发明的。 A.梅德福德 B.泰罗 C.亨利·L·甘特 D.霍桑 6.市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。____ A.是 B.不是 7.管理学研究的主要是 A.经济管理问题 B.企业管理问题 C.行政管理问题 D.一般管理问题 8.系统具有随环境的改变而改变其结构和功能的能力。从系统的特征来看，这是指（）。 A.整体性 B.层次性 C.目的性 D.适应性 9.在下列要素中，属于一般环境因素的是 A.技术因素 B.竞争者 C.顾客 D.资源供应者 10.直接控制、间接控制划分的标准是（） A.按照主管人员与控制对象的关系划分 B.按照控制的手段 C.按照控制的时间划分 D.按照控制对象的全面性划分 11.事业部制又称为军队式机构。____ A.正确 B.错误 12.____是资源分配的主要形式。 A.战略管理 B.预算 C.可行性分析 D.战略执行 13.计划是控制的基础____ A.正确 B.错误 14.统一指挥原则最早由____提出。 A.霍桑 B.泰罗 C.梅约 D.法约尔 15.集权是指____在组织系统中较高层次的一定程度的集中。 A.所有权 B.经营权 C.决策权 D.参与权 16.小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢？____ A.否 B.是 17.五项修炼的核心与基石是 A.系统思考 B.自我超越 C.团队学习 D.改善心智模式 E.建立共同愿景 18.按德、能、勤、绩对个人进行考核，这种方法是____。 A.要素法 B.民主法 C.品质等级法 D.目标管理法 19.有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。____ A.正确 B.错误 20.领导工作类似于（） A.领头羊 B.航标 C.灯塔 D.指南针 21.从管理的学科性质来看，管理学是一门应用学科，它具有很强的 A.综合性 B.实践性 C.一般性 D.社会性 22.管理性质的双重属性是： A.自然属性与社会属性 B.人类属性与历史属性 C.自然属性与人类属性 D.社会属性与历史属性 23.企业应当承担社会责任，因为负责任的行为才是所要做的正确的事情。这个观点阐述的角度是 A.公众期望 B.长期利润 C.道德义务 D.股东利益 24.行为的直接原因是（） A.认识 B.环境 C.计划 D.动机 25.____也可称之为“数字化”的计划。 A.计划 B.规划 C.预算 D.目标 26.评价管理活动的基本依据是____ A.组织的目标 B.组织的领导 C.组织的控制 D.组织的协调 27.组织文化是不是只有在生产经营实践中才能培养起来（） A.是 B.不是 28.预测的结果与将来的实际情况总会存在着或大或小、或多或少、或前或后的偏差，它表明预测具有（）特点。 A.不确定性 B.科学性 C.近似性 D.局限性 29.梅奥通过接线板小组观察室试验得出结论,确定了在实际生产中（）的存在 A.非正式团体 B.正式团体 30.管理的归宿是 A.行使管理职能 B.参与社会实践 C.合理配置资源 D.实现组织目标 31.法约尔认为企业经营活动的类型是 A.技术活动和商业活动 B.财务活动与安全活动 C.会计活动和管理活动 D.A、B和C 32.目标管理是以泰罗的“科学管理”学说和霍桑的“人际关系”学说为基础，综合发展而形成的一种科学管理方法。____ A.正确 B.错误 33.构成系统的基本成分是 A.要素 B.联系 C.结构 D.功能 E.环境 34.管理的首要职能是 A.计划 B.组织 C.领导 D.控制 35.采用（）方式的领导者最专制 A.压榨和权威式 B.协商式 C.开明和权威式 D.集体性参与式 36.战略联盟是合作的主要形式。____ A.不是 B.是 37.一般来说，下列哪项是在非正式组织中不能得到满足只有在正式组织中才能得到满足的？ A.情感交流 B.晋升需要 C.社会交往需要 D.心理需要 38.滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期计划基本保持一致。____ A.正确 B.错误 39.在大的组织中，即使是在同样的职位上，