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质检中心岗位职责
质量中心组织架构及人员编制
1、质量中心职责1) 企业品质制度之订立与实施,品管体系的建立、维持和完善.2) 品质活动之执行与推动.3) 制程品质管制能力之分析,异常之改善.4) 制程品质的巡回检验与控制,来料、成品、出货检测的控制.5) 客户投诉与退货之处理与调查、分析、回复改善及纠正预防措施.6) 企业品质异常之仲裁及分析处理.7) 量规,检验仪器之校正与管制.8) 产品开发与试制品质的参与.9) 不合格品预防措施的订立与执行.10) 协力厂品质能力之辅导,协力厂品质能力与品质管制绩效的评估.11) 品质培训计划的制定与推动及执行.12) 品质报告与成本之分析.13) 品质资讯的收集,传导与回复.14) 品质保证方案的拟定并推动全面质量管理活动的进行.15) 其他品质管制事项的制定.2、岗位职责、功能(1)1) 人事行政制度之遵照与执行, 品质方针、制度之遵守与推动.2) 建立健全品质管制体系及维护质量体系之运作.3) 公司代表, 品质策划的发起者4) 合约之品质签署.5) 公司品质执行效果之鉴定., 程序之拟定,全面质量管理之推进6) 主持召开品质会议.7) 统筹部门质量目标的达成.8) 客户投诉之处理及纠正预防措施制订的督导.9) 不良品的处理及品质仲裁、报废之实核:10) 重大品质异常的处理及协调,主持检讨会议.) 供应商管理、评审.1) 本部门月、半年、全年品质总结及品质管理报告之提出.1) 所属职能人员工作之督导.(2)主管1) 人事行政制度之遵照与执行, 品质方针、制度之遵守与推动.2) 、品检计划之制订、导入、监督, 品质培训计划之提出、执行.3) 品管系统之研究、完善,品检体系之设计,表单之制订4) 品质异常之研究,改善, 品质鉴定意见之签署,客诉处理之督导.5) 技术之制订、导入.6) 本部门品质工作之领导,品质管理活动之推动,所属人员工作之督导、评价7) 记录的审核.8) 品质记录,出货检验报告书、出货检验日报表的作成, 对检验出的不良、客诉不良填写不良履历.) 5S管理之督导.) 完成上级交办的任务,对负责并报告工作.(3)文员:1) 部门人事记录与跟进,做好本部门人员考勤的申报和记录;2) 办公用品的领用、发放;3) 文件、资料及质量记录的接收、存档和发放;4) 部门内部的会议、培训记录之作成,会议和培训的前期准备工作5) 打印本部门的一些文件;6) 参加部门组织的各种培训和其它活动:.7) 5S活动之参与、宣传、监督:8)完成上级交办的工作,对直属领导负责并报告工作.()1) 人事行政制度之遵照与执行, 品质方针、制度之遵守.2) 对本员工作之安排及纪律之监督3) 完善进料品质检测标准.4) 对所属外购的物料、半成品、成品组织品质检查, 按期对库存物料组织复查,材料加工品质之检测与控制,反馈品质信息于部门主管, 对进料品质异常的确认处理.5) 品质协调, 品质记录之复核, 品质改善之督导.) 样品、检验药品和检验仪器之管理.) 5S活动之开展.) 月、半年、全年品质总结及管理总结.) 完成主管交办工作,对主管负责并报告工作.()微生物化验员岗位职责
1) 人事行政制度之遵照与执行, 品质方针、制度之遵守.) 完善出货品质检测标准.) 组织出货产品的检验与试验,品质记录之复核.) 组织库存品的复查及品质鉴定,库存品、客退不良品及其它不良品的确认及监督处理.)品质协调, 品质改善之督导.)样板和检验仪器之管理..)5S活动之开展.10)月、半年、全年品质总结及管理总结.11)完成主管交办工作,对主管负责并报告工作.()现场品控主管岗位职责
1) 人事行政制度之遵照与执行, 品质方针制度之遵守.2)对本员工作之安排及纪律之监督) 制程巡检,对半成品进行、功能、外观检测,) 对品质异常,开具品质异常处理单,知会生产部门及时改善,不良品隔离并标识, 追踪处理情况及改善效果的确认.) 跟踪来料检验结果,上工序来料不良超过目标值,出具品质异常单,并知会前工序及时改善.) 按抽样标准和允收水准,对本工序完工产品进行批检, 对异常进行跟踪.) 不良品的区分与隔离,产品标识及检验状态的管理.) 样板和检验与试验仪器之维护与保管.) 参加公司及部门组织的各种培训. 5S活动之参与.1) 完成上级交办的工作,对组长负责并报告工作.(13)1) 人事行政制度之遵照与执行, 品质方针制度之遵守.2) 跟踪来料检验结果,品质异常出具品质异常单,并知会部门及时改善并跟进3) 对生产线进行巡检,指导和监督包装员工按正确要求操作.4) 按抽样标准和允收水准,对包装成品做完
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