学生社团联合会主席工作设想.doc

福建师范大学社会历史学院 学生社团联合会主席工作设想 关于学生社团联合会主席职位的工作设想 进入大学两年来，从大一担任社联办公室干事到大二担任社联办公室主任，我几乎参加了社联所有大大小小活动的开展。两年的磨练和经验的积累，让我对社联有了较为深入的认识。参加主席竞选，不仅仅是自我的锻炼和挑战，还源于我对社联深深的热爱。 社联是学生自我管理，自我教育，自我发展的组织，以兴趣为引导，以创造为动力开展“高品位，高层次，高水准”的活动。为社员打造交流平台、兴趣爱好分享渠道、资源整合平台，为学生校园文化生活装点色彩。 社联是一个温馨的大家庭，我们在感性中成长，在理性中拼搏。一起战胜困难，一起相互鼓励，凭着心中的梦想和责任感，不断坚持和前进。 如果自己能够竞选成功，我将结合我院社联发展的实际情况，综合自己观察到的一些问题，做出反思与总结，以下是我关于社联的工作设想： 我的工作理念： 继承上届“强服务、精活动、大品牌”的理念，增加“小活动，创事迹”的新理念，队伍的建设要坚持“倡学习、重实践、促发展”。开展具有“思想性、学术性、创造性、趣味性、益智性、服务性”的活动，打造“校园社会一体化”的特色社联。 一、前期准备 （一）观摩，学习 竞选期间，学习社团文化巡礼月的各大活动，协助现任主席完成各项活动的前期准备，开展，总结。不仅可以增加工作经验，更好的开展明年学院的传承活动—“社团文化巡礼月”。 （二）拜访社联的老成员及社联带队老师，调研上届社联各部门协会的工作开展情况。 全面了解上届社联的活动情况，对学生，老师对社联的评价进行调查，还原真实的社联。老人带新人，进行文化的传承。了解老社联的真实形象，听取同学意见，有利于新一届社联工作的开展，“取其精华去其糟粕”，深化改革推进发展。 （三）对社联各协会部门的活动资料、运作情况进行整理评估。 及时淘汰运作效率较差的社团，整合社团间相重合的功能，新设符合学生兴趣爱好、发展需要的社团。 二、社团联合会建设 在社联工作的两年中，伴随着社联的成长，社联的各方面建设比较完善，当然还存在着不足，以下是我的一些看法。 （一）完善社联的基本规章制度 社联要趋于规范化，要有统一的，具有权威性的规章制度，对没有健全的规章要健全，不完善的制度要补充，不适合的要修改。坚持“公平，客观，务实，有序”原则，建立基本的考核考评与规章制度，进行部门协会的出勤和活动考核。对各协会的运作进行管理，监督，考核，评比。 （二）社联市场化建设。 资金匮乏使活动档次降低，威胁社团的健康发展，除了会员教的会费，和学院的资金投入，我们更应该走市场化道路，加强外联建设，保证社团活动档次，吸引更多的社会资金。胆子大一些，思路开阔一些，让市场考验社团，从而使社联成员在活动中真正的提高自己的策划，组织，协调，团队协作能力。 (三)走出社联 1.走出学院社联，学院社联是一个小型的社联，我们不仅要开展好自己本院的活动，且不能固步自封，要加强与其他学院社团，校社联的交流与合作，敢于创新，开展高质量，有亮点，受广大学生喜爱的社团活动，扩大活动规模和品牌效应。 2.大力开拓，扩大社团的活动空间。不能局限于象牙塔内的校园文化，积极开阔社团活动的社会空间，加强与社会各界的接触、交流，为大学生社会活动提供“模拟”的机会。努力建设校外活动基地，保证社团活动开展的长期性、稳定性。 3.社联社会化 在做好社联活动对内宣传的基础上，增强对外宣传，建立社联品牌，宣传不仅限于学校，应加强对外媒体的宣传，创造一定的社会影响力。 （四）规范社团机制 社团活动建立在自愿的基础之上，存在着很大的流动性和自由行，因为没有完善的制度，导致社团缺乏凝聚力和可持续发展的动力，成员在社团不受任何约束，没有组织纪律性，社团也失去了它的吸引力，社团干部的随意性和功利性导致“初一成立，十五散伙”的现象。因此社团活动的规范化，是提高社团活动的重要途径。包括奖惩机制的完善，建议，考核，财务制度的完善，工作程序的完善。 （五）增强对外宣传，建立社联品牌 宣传是对外介绍社联的窗口，有利于学生了解我们的工作状况和社联运行状况 1.重视社联之窗，定期更换，可以加一些短小精悍的文字，做宣传广告。 2.创建社联报刊，全面展示社团活动和文化。 3.创建校园“红网工程” 建立网络交流平台，通过校园开展BBS论坛、个人微博、qq群、飞信等建立网络交流平台。 （六）协会部门一体化 创立部门参与制，往届部门只是协会活动的辅助者，浪费大量的人才资源，因此提倡部门参与制，除了部门协会常规工作外，加强部门协助协会发展，参与协会规划建设，充分运用部门人员的才能，提高技术含量，如信息部可以指导食电天下摄影大赛，新闻部可以指导树人报刊设计。 （七）协会会员主打制 为减少社团“初一成立，十五散伙”的现象，充分