设计管理资料.ppt

* * * * * * * * * * * 设计沟通 二、设计沟通的内容，包括设计外部的沟通和内部管理的沟通。 三、设计沟通的形式 1、内部管理沟通：在同一设计目标下，协调一致，形成合力。包括与设计组织自身的沟通、与企业其他部门（人事部门、计划部门、技术制作部门、经营销售部门）之间的沟通 2、外部沟通：设计公司与客户的沟通、企业内部设计组织与外部组织的沟通。 设计沟通 四、设计沟通的渠道 分为正式沟通渠道（设计会议）和非正式沟通渠道（头脑风暴法） 五、现代设计沟通媒介 口头、文字、视觉是三种主要形式，计算机、笔记本、投影仪、幻灯、录像机、互联网越来越广泛和普及。 企业管理 有效沟通技巧 培训视频 柳青 设计法规管理 6 6.1 知识产权 知识产权的概念 权利人对自己创造性智力活动的成果依法享有的民事权利，包括著作权、专利权、商标权、发现权、发明权、和其他科技成果权。 工业产权 著作产权 知识产权的特征 无形财产权 确认或授予必须经过国家专门立法直接规定 双重性、专有性、地域性、时间性 知识产权的作用 我国知识产权的现状： 热衷模仿，缺乏创新，对模仿设计缺乏有效的法律法规限制和禁止；对工业设计认识上存在误区，忽视了对产品形状、结构设计等外观设计专利的全方位的保护。 知识产权能够有效的保护设计，防止被人模仿； 工业设计可以通过了解别人的知识产权产品，掌握行业发展的现状，制定企业的发展战略，开拓新的设计空间； 工业设计可以凭借知识产权守住自己的设计领地和市场份额 6.2 专利战略 实际就是利用专利预先分割市场，在产业利润高端领域预先形成技术优势，以获得最大经济利益，这是全球化时代企业的一个竞争规则。 概念与特点 是专利权的简称，是指一项发明创造向国家专利管理机构提出专利申请，经依法审核合格后，向专利申请人授予的在规定的时间内对该发明创造所享有的专利权。 排他性、地域性、时间性、实施性 分类 1、发明专利，2、实用新型专利，3、外观设计专利 授予专利的条件 授予专利权的“发明”“实用新型”，应当具备新颖性、创造性和实用性 专利的作用 保护作用、宣传作用、资质认定 专利检索 有关专利知识的查找 专利规避 企业在产品研发活动中，为避免开发中的产品侵害他人的专利，使企业遭遇侵权诉讼等不利的情况发生，而通过对专利文献中已有的专利技术信息进行检索，并将检索到的文字信息、数据信息、图片信息和企业已有的产品开发的定位相比较，从而利用公知专利或避开已有专利的权利诉求，在产品设计中创造出该专利的改良发明或外围发明，赢得新产品开发中的市场空缺，并独享专利成果的活动。 如何申请专利 1、申请前的准备 2、申请专利的途径：自己直接申请或委托专利代理机构向中国专利局申请专利。 3、申请发明、实用新型专利应提供的资料： 4、申请外观设计专利应提供的资料 如何在新产品开发过程中运用专利手段 企业应将新产品开发和知识产权与专利紧密结合，使二者相互促进，达到良性的互动和循环。充分利用知识产权是设计工作者进行创新和设计的一条新思路。 案例 奇瑞的一小步 中国民族汽车工业的一大步 产品外观设计侵权判定 直接对比法 交叉对比法 视角对比法 6.2 设计合同 也就是协议，是作为平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利行为的约定、合意。只有当事人所做出的意思表示合法，合同才具有法律约束力，依法成立的合同从约定之日起生效。 合同的作用 法律约束力 合同的形式 口头形式的合同 书面形式的合同 设计合同 设计合同的含义和形式 设计合同的内容 设计合同的特点 大家好，因为宋老师有事所以以后设计管理的课都由我来给大家上，首先我先自我介绍一下，我叫陶雯雯，是新来的代课老师，如果大家有问题可以去319办公室或者2楼的207找我。 * 我上课的就使用以上2本参考书。。。下面这本是我推荐大家的书，叫设计改变一切，大家有时间可以看看。 这本书不是写给设计师看的书，是将设计思考这种以创意解决难题的做法，带进生活、组织、产品和服务，为社会整体和企业发掘新的替代方案。 蒂姆在本书中所提倡的设计思维是以人为根本的创新思维方式，这不仅能帮助企业获得商业上的巨大成功，更有助于促进整个社会的良性发展，对中国这样一个处在急速发展中的国家而言，尤为重要。 * 首先我先给大家介绍一下我们为什么要学习这门课。曾经有一份发达国家发展的实践表明，工业设计已经成为制造业竞争的核心动力之一，