员工激励制度(文件).doc

温 州 欧 龙 电 气 有 限 公 司 员工激励制度 内部受控文件 严禁私自以任何形式全部或部分复制 姓名 部门 职位 签字 日期 拟制 审核 批准 文件编号： 版本号： 版本号 第 1 页 共页 员工激励制度 版本 修订记录 修改号 日期 修订人 A 新发行 文件编号： 版本号： 第 2 页 共页 文件名： 员工激励制度 文件类别： 文件编号： 页 数： 第3页 共10页 作 业 指 导 书 版 本 号： A 生效日期： 1.0目的 1.1为保证公司高效、有序地运作，激励员工的工作积极性，提高员工素质，达到奖勤罚懒的目的，为实现公司的发展目标服务。 1.2以奖励为主，惩罚为辅。 2.0范围 公司所有员工 3.0 内容 3.1 奖励 3.2 员工奖励类别有： 3.2.1 敬业爱岗奖。 3.2.2 创新奖。 3.2.3 提案采纳奖。 3.2.4 优秀管理成果奖。 3.2.5 特别贡献奖。 3.2.6 其它奖励。 3.3 奖励方式有： 3.3.1 通报表扬：于公司集会时或在公告栏中通报表扬； 3.3.2 记 功：颁发证书，通报表扬，并发放奖金； 3.3.3 记 大 功：颁发证书，通报表扬，晋升一级工资或职务，并发放奖金； 3.4 敬业爱岗奖。有下列情形之一者，可授予敬业爱岗奖： 3.4.1品行端正，工作努力，忠于职守、节省劳动时间，并有具体事迹者，授予通报表扬奖励。 3.4.2工作努力，克尽职守，节省劳动时间，事迹非常突出者，授予记功奖励。 温州欧龙电气有限公司 文件名： 绩效考核办法 文件类别： 文件编号： 页 数： 第4页 共10页 作 业 指 导 书 版 本 号： A 生效日期： 3.5 创新奖。有下列情形之一者，可授予创新奖： 3.5.1对主办业务有创新，提出具体方案，经实行对工作确有一定改善者，可授予通报表扬奖励。 3.5.2对主办业务有重大改革，提出具体方案，经实行对工作确有明显绩效者，可授予记功奖励。 3.6 提案采纳奖。有下列情形之一者，可授予提案采纳奖： 3.6.1对公司生产和管理等方面发现问题并提出意见，经参照确实有改进之必要者，授予通报表扬奖励。 3.6.2对公司生产和管理等方面提出改进措施，经采纳实施，对经营、管理质量和效率确有改善、提高者，授予记功奖励。 3.6.3在生产和管理过程中，提出重大改进建议，对提高公司经营、管理质量和效率确有明显效果，并带来较大利润者，授予记大功奖励。 3.7 优秀管理成果奖。有下列情形之一者，可授予优秀管理成果奖： 3.7.1在生产和管理过程中，对于公司整体工作规划中本部门所承担的任务能团结本部门人员较快地完成，节省财政开支，对公司经营、发展目标有突出贡献者，可授予通报表扬奖励。 3.7.2在生产和管理过程中，对于公司整体工作规划中本部门所承担的任务能团结本部门人员迅速地完成，节约财政开支，对公司经营、发展目标有杰出贡献者，可授予记功奖励。 3.7.3在生产和管理过程中，对改进经营管理，提高经济效益方面做出显著成绩，对公司贡献较大者，可授予记大功奖励。 3.8 特别贡献奖。有下列情形之一者，可授予特别贡献奖。 3.8.1代表公司参加市级竞赛取得荣誉者，授予通报表扬奖。 3.8.2代表公司参加省级竞赛取得荣誉者，授予记功奖励。 温州欧龙电气有限公司 文件名： 绩效考核办法 文件类别： 文件编号： 页 数： 第5页 共10页 作 业 指 导 书 版 本 号： A 生效日期： 3.8.3代表公司参加国家级竞赛取得荣誉者，授予记大功奖励。 3.9 其它奖励。有下列情形之一者，根据其行为后果的影响大小，决定其奖励方式： 3.9.1能适时、高质量地完成重大或特殊交办任务者。 3.9.2检举违规或损害公司利益的现象，维护公司利益者。 3.9.3对公司有特