华为激励制度.ppt

* * * * 华为技术有限公司 主讲人： lixiaoxiang 员工激励制度 华为公司简介 华为技术有限公司是一家总部位于中国广东省深圳市的生产销售电信设备的员工持股的民营科技公司，于1987年由任正非创建于中国深圳，是全球最大的电信网络解决方案提供商，全球第二大电信基站设备供应商。华为的主要营业范围是交换，传输，无线和数据通信类电信产品，在电信领域为世界各地的客户提供网络设备、服务和解决方案。在2011年11月8日公布的2011年中国民营500强企业榜单中，华为技术有限公司名列第一。同时华为也是世界500强中唯一一家没有上市的公司，也是全球第六大手机厂商。 华为1987年起步资金只有2万元,为何能够在短短20年间跻身世界500强,2010年产值240亿美元,全球员工11万人? 运气? 实力? 还是别的什么? 诚然华为的成功不仅仅得益于它与时俱进的科技,华为先进的管理也是功不可没.尤其是在员工的激励方面华为做的尤为突出.华为昂扬的士气也是华为最大的底气。 华为员工的激励制度 股权激励计划 物质激励 等级分明的薪酬体系 精神激励 物质激励 华为的职工宿舍 等级分明的薪酬体系 华为员工薪水级别从13级起到22级，共10级。 刚毕业的本科生进华入为的起薪标准为6000元/月左右，研究生为8000元/月左右，这种区别随着工作年限加长而越来越小，主要比拼的是工作业绩和能力 华为生产部门一位内部员工表示，每个员工调薪的幅度与过去一年的工作绩效直接挂钩。 实施了4次大型的股权激励计划 华为2010年年报显示，去年公司在雇员费用这块的支出是306亿元，以华为11万员工计算，其员工平均年薪近28万元。华为公司拥有股权的员工就有6.5万人. 　在华为的老员工（96年以前来华为的），工资已经不是他们收入的主要部分，可以说工资占他们收入比例几乎微乎其微，因为他们每年都可以拿到大笔的分红和奖金，而华为的创始人据说只有华为5%的股份 精神激励 设置荣誉奖、职权奖励等。只要员工在某方面取得进步就可以得到奖励，这完全取决于员工自己的表现和部门业绩！ 在这里完全是自己凸显能力的殿堂，只要有能力，就能得到你所想! * * * *