产品线和资源线的KPI指标.ppt

* All Rights Reserved All Rights Reserved 产品线和资源线的KPI指标 产品线的考核层次 产品线的考核指标（一） 　　根据产品线的团队目标，即：准确、快速地、在兼顾成本的情况下推出有竞争力的产品，从4个方面、共8个指标测评各产品线的团队绩效： 1）按计划推向市场 　　开发计划完成率（PL1） 2）规格及技术共享 　　产品规格符合度（PL2）、单板及软件模块共享度（PL3） 3）成本控制 　　预算执行偏差率（PL4）、设计成本降低额完成率（老产品）/设计成本完成率（新产品）（PL5） 4）市场竞争力 　　目标市场份额完成率（PL6）、客户满意度（PL7）、产品故障率（PL8） 产品线的考核指标（二） 折算公式： 　　产品线的各项指标均得出一个评价（暂定 A：90、B：75、C：60、D：30），根据各项指标的重要性不同分别给一个权重Ki，对产品线的总测评结果为：Q = ∑（PLi*Ki）；其中 ∑Ki = 1。 　　对于某些产品线的部分指标没有数据的情况下，以其它指标的平均水平作为替代。 资源线考核的层次 资源线的考核指标（一） 　　根据研究管理部的团队目标，即：提升技术管理水平，建立职业化开发队伍，为产品开发提供支持，从7个方面、共40个指标测评研究管理部的团队绩效： 1）人力资源管理： 　人力资源组织贡献度（SL1）、技术任职等级提升率（SL2） 2）其他资源（仪器、设备等）管理： 　仪器设备利用率（SL3）、仪器设备计划内申购率（SL4）、物料核销率 （SL5）、实验室环境利用率（SL6） 资源线的考核指标（二） 3）软件技术管理： 软件重用率（SL7）、各阶段评审的问题检测率（SL8）、开发更改指数（SL9）、缺陷密度（SL10）、变更请求（CRs）处理流通量（SL11）、配置状态发布覆盖率（SL12）、版本发布合格率（SL13）、SQA检查合格率（SL14）、SQA任务完成率（SL15）、编程规范检查覆盖率（SL16）、编程规范检查合格率（SL17）、检视覆盖率（SL18）、检视问题发现率（SL19）、软件活动生产率（SL20） 资源线的考核指标（三） 4）硬件技术管理： 平均单板硬件设计过程不规范点（SL21）、产品共享电路提供量（SL22）、产品共享电路使用量（SL23）、产品器件复用率（SL24）、产品器件替代率（SL25）、平均PCB投板次数（SL26）、单板测试问题数（SL27）、硬件共享资源建设投入率（SL28）、硬件流程规范培训考核合格率（SL29）、硬件QA评价（SL30） 资源线的考核指标（四） 5）测试技术管理： 测试用例覆盖率（SL31）、测试用例更改指数（SL32）、优秀测试案例构造率（SL33）、重要（致命与严重）问题发现率（SL34）、产品网上问题基本功能漏测率（SL35）、内部问题回归率（SL36）、测试人员问题发现指数（SL37） 6）流程管理：流程建设投入率（SL38）、流程考试合格率（SL39） 7）团队管理：团队管理综合指标（SL40） * *