再谈价值服务理念.ppt

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再谈价值服务理念

再谈价值服务理念 稻盛和夫的经营思想 稻盛和夫 1932年出生于日本鹿儿岛 1955年毕业于鹿儿岛大学工学部 1959年创办京都陶瓷株式会社,就是现在的京瓷公司 1984年创办第二电电株式会社,现名KDDI是目前在日本仅次于NTT的第二大通信公司 京瓷公司和KDDI都进入了世界500强 稻盛和夫:经营之圣,人生之师 企业家:白手起家创建京瓷和KDDI两家世界500强企业,2010年2月又临危受命出任破产重建的日航董事长 哲学家:创建了京瓷企业哲学,后又被称为稻盛经营哲学,被季羡林先生称为“企业家兼哲学家第一人” 教育家:26年前设立“盛和塾”,成为6000名企业家塾生的人生之师 科学家:发明了京瓷和KDDI两家企业发展过程中所需的创新产品 慈善家:京瓷创业第一年获利后,亲自带头并号召全体员工捐献援助贫困家庭,持续至今 稻盛和夫的座右铭—敬天爱人 人生在世最重要的事情就是修炼灵魂,使其在谢幕之时比开幕之初高尚一点点。为了使灵魂高尚一点点,在整个经营企业的过程中就要不间断地修炼,而修炼的原则就是自利利他。 敬天爱人—人生的王道 敬天爱人:敬畏上天,关爱众人 唯有“知行合一”才能达到敬天爱人的境界 50年来稻盛和夫先生是通过光明大道到达巨大成功的典范,是纯粹的理想主义和彻底的现实主义完美结合的典范 稻盛和夫先生抵制私利私欲,敬天爱人的利他哲学标志着商业文明的新动力。 稻盛和夫的六大思想 人生的意义在于磨炼灵魂 人生·工作结果=思维方式X热情X能力 心态决定命运 描绘梦想使人生飞跃 决不随波逐流,死守原理原则 磨砺心志的“六项精进” 人生的意义在于磨炼灵魂 人活着的意义和人生的价值就在于提升心性,磨炼灵魂 人来到这世上的目的就是为了在死的时候,灵魂比生的时候更纯洁一点,或者说带着更美好,更崇高的灵魂去迎接死亡 能够把考验看做机会的人,才能在有限的人生中让自己的生命绽放光彩 改变思维方式,人生将发生180转变 工作结果=思维方式X热情X能力 能力是先天的资质 热情是工作的干劲和努力的程度,是后天要素 能力和热情都可以从0分到100分幅度内打分 思维方式是指人的心态,人对于人生的态度,哲学,理念和思想 思维方式有正有负,可以从负100分到正100分范围内打分 心态决定命运 人的命运不是天定的,它不是在事先铺设好的轨道上运行的,根据我们自己的意志,命运既可以变好,也可以变坏。 思想是画笔,人生是画布,人的思想不同,人生的画卷也不同,改变你的心态,你人生的色彩可以绚烂夺目。 描绘梦想使人生飞跃 绝不随波逐流,死守原理原则 磨砺心志的“六项精进” 付出不亚于任何人的努力 谦虚戒骄 天天反省 活着就要感谢 积善行、思利他 不要有感性的烦恼 稻盛和夫拯救日航 初到日航,颇为失望 日航虽然宣布破产,却在上上下下没有引起足够的危机感 经营干部不懂经营,经营者不依据实际数字来做经营判断,只有一些宏观的笼统数字,连核算意识、盈亏意识也相当薄弱,谁对哪个部门的损益该负什么责任都不明确 公司本部和工作现场,计划部门和操作部门,经营干部和一般员工之间,关系松散,各行其是,缺乏一体感 在讨论中干部们不以数据说话,只强调过去的惯例;只知道为自己和自己的部门维护,回避责任;必须下结论、做决定的事,却没有勇气承担,总想向后推延 如此多的问题,稻盛和夫是怎么解决的呢? 先从“洗脑”开始 砍掉“僵尸业务” 裁掉“僵尸人” 理想的日航 在稻盛和夫心目中,理想的日航不是规模最大,而是安全性最高,服务最周到,员工的水平最好,经营效益最佳,最受乘客喜爱的航空公司。稻盛认为,随着全球化的进展,各国之间的交流将更频繁,指望观光立国的日本可以期待全世界更多客人的来访,航空事业的作用将更大,一个有新气象的日航大有希望 ! * * 事业成功之余,稻盛和夫更 创设“京都赏”,每年表扬 对人类社会发展具有卓越贡 献的人士。此外,并出任以 年轻一辈经营者为招收对象的“盛和 塾”校长,培育新时代经营者不遗余 力,其经营哲学被日本企业界奉为圭 臬。 因为是相乘关系,有能力却缺乏热情的人,分数不高,结果不好;相反能力相对不强,但因意识到自己的不足而发奋努力,在人生和工作中充满燃烧般热情,这样的人取得的成果,遥遥领先于那些有能力的懒人。 但是,能力强,热情高,但“思维方式”的方向错了,“思维方式”是负值,因为三者是相乘关系,结果就导致了一个相应的负值。 思维方式决定了人生的结果。 正面的思维方式总是积极向上;有建设性;有感恩心;有协调性、善于与人共事;性格开朗、对事物持肯定态度;充满善意、有同情心、关爱心;勤奋;知足;不自私;不贪欲。 一个人要靠自己的力量开创自己美好的人生,第一步,他应该拥有一个“大的有点过头”的梦想,拥有一个超越自

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