安全政策声明讲稿.ppt

中国电力投资集团公司 《安全政策声明释义》 研讨会 另外，要抓好一个载体即业绩评估，业绩评估是中电投集团为提高新形势下企业管理水平而提出的创新之举，即把过去的重视事后的总结化为对工作过程的动态管理，既重结果又重过程，突出过程管理。具体地，通过对工作程序、过程和效果的综合研究分析，在总结“良好实践”的同时，发现“有待改进的地方”，并提出“改进建议”。 ?五、安全准则（6条） 1、严格遵守国家法律、法则及行业标准；对公司的安全生产、职业健康承担相应法律责任。 释义：依法组织生产、依法经营，是生产经营单位的一项法定义务，也是防患于未然、减少或者杜绝生产事故的基本条件。在生产经营活动中要严格遵守国家法律、法规、国家标准和行业标准规定，严格依法行事，切忌盲目追求经济效益，忽视安全生产。中电投集团公司对于由于本集团公司原因造成的安全事故和职工人身健康损害，承担相应的法律责任。 2、以加强管理为基础、完善技术措施为手段、有效的制度和标准体系为保障，建立安全生产的长效机制。 释义：要实现生产的本质安全，保持安全生产的稳定局面，关健是要建立安全生产长效机制。通过加强领导，落实责任，立足防范，不断改进和完善将安全管理纳入常态机制的工作方针。进一步健全和完善安全生产的工作体系、监督体系和保障体系，促进安全生产各项措施的落实。 安全管理涉及发电生产的各个环节，要实现安全生产，必须从管理、技术和标准上下功夫。我们倡导企业采用先进的管理思想和管理理念，采用先进、高效的管理模式组织生产，尤其推行企业人员少，人员素质高，讲究策划，管理流程优化的新型管理模式，做到管理到位，责任到位，工作到位。注重先进技术措施的开发和应用，提高设备自身的技术安全性，是保证机组的安全、高效运行的重要条件。不断加大对安全生产的投入，采用先进的、安全可靠的设施和设备，改善员工的工作条件，提高设备安全运行水平。 完善管理制度各标准化体系是实现规范管理、高效管理的基础。安全生产工作是一项长期的、复杂的工作，实现安全生产的法制化管理，尤其要建立一套具有现代国有企业特点，适应市场经济要求的安全管理制度和标准，才能保证安全生产的长治久安。 3、以人为本，尊重员工，关爱员工，珍惜生命，为员工提供安全保障。 释义：人是生产力中最活跃的因素。安全生产的实践主体是人，在人、设备、环境等安全生产诸要素中，人起着决定性作用。因此，安全生产必须坚持以人为本，把人身安全放在突出位置。 “尊重员工，关爱员工，珍惜生命”，是“以人为本”的具体体现。就是要求企业要凡事多为员工着想，维护员工的生存权力和在安全生产方面的知情权和建议权，为员工创造安全和谐的工作环境和安全保障。通过严格按照规定行使职责，禁止违章指挥，杜绝生产活动中无谓的伤害；并给予员工受教育和培训的机会，使员工具有自我防范意识和能力。此外，还应尊重员工对企业提出的建议和批评意见，维护员工拒绝违章指挥和强令命令冒险作业的权力等。 以人为本---任何都是由于人的不安全行为和物的不安全状态（说穿了物的状态也是靠人的作用是之处于可控状态）所造成，这就深刻体现了人的重要作用和管理人的效果，是控制和预防事故的重要出发点。 现在提倡人本管理，不同于过去“见物不见人”或把人作为工具、手段的传统管理模式，而是在深刻认识人在生产中的作用的基础上，突出人在管理中的地位，实现以人为中心的管理。 依靠人——全新的管理理念，树立依靠人的管理理念，通过全体成员的共同努力，去创造组织的辉煌业绩。 开发人的潜能——最主要的管理任务在于如何最大限度地调动人们的积极性，释放其潜藏的能量，点燃人们心中之火，让人们以极大的热情和创造力投身于事业之中。 塑造高素质的员工队伍——组织成功的基础，如我们最近发生的#2主变A相线圈损坏事故，充分说明了人员的素质、人的意识对设备掌握程度等都决定了设备检修的质量。 美国钢铁大王卡内基曾经说过：如果拿走我的全部厂房、设备、资金，只要保留我的原班人马，几年以后我仍将成为钢铁大王。不过他说的虽然没有中国传统的“留得青山在，不怕没柴烧”言简意赅，但很说明问题。可见，一支训练有素的员工队伍，对企业是至关重要的。每一个企业，都应把培育人、不断提高员工的整体素质，作为经常性的任务。尤其是在急剧变化的现代，技术生命周期不断缩短，知识更新速度不断加快，每个人、每个组织都必须不断学习，适应环境的变化，重新塑造自己。当今时代，学习与企业命运已相互交融，提高员工素质，也就是增强企业的生命力。 凝聚人的合力——组织有效运营的重要保证 以人为本的管理工程是个系统工程 以人为本的管理涉及到人的培育与成长，人的选聘与任用，人的积极性、主动性、创