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施工图预算(标底)编制工作程序
施工图预算(标底)编制工作程序
为了规范预算(标底)编制工作,使前期预算以及标底能够最大可能的反映工程项目的真实造价,提高的准确性
工程名称:
工程概况及编制依据:
施工图预算(标底)编制结果:
项目造价部负责人: 年 月 日
成本控制中心主管副总经理: 年 月 日
成本控制中心总经理: 年 月 日
执行总裁/总裁: 年 月 日
施工图预算(标底)编制流程图
名称 施工图预算(标底)编制流程 文件管理部门 成本控制中心 总裁/执行总裁 成本控制中心 项目造价部 相关部门 相关依据 施工场地、施工条件、水文、地质等 《施工组织设计》
《施工方案》 《招投标文件》、《施工合同》、《补充协议》等
图纸等技术资料、工程量计算规则 招标文件、合同约定计价原则 成控中心审核意见 总裁/执行总裁意见 编制日期 审核日期 生效日期
熟悉施工图
开始
提供《施工图纸》及相关技术资料
了解工程现场情况
工程部配合
了解《施工组织设计》和《施工方案》
提供《施工组织设计》和《施工方案》
熟悉招投标文件、施工合同及补充协议等
提供工程项目资料
计算工程量
编制施工图 预算
项目造价部负责人审核
复核
根据审核意见 调整
审批
确认
根据审批意见 调整
装订签章
结束
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