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办公大楼施工组织设计要点.doc

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办公大楼施工组织设计要点

南通海事规划综合业务大楼室内装饰工程(一标段) 施 工 组 织 设 计 项 目 经 理 : 肖 凯 技 术 负 责 人 : 胡 庆 红 日 期 : 2012-12-08 施 工 单 位 : 深圳市深装总装饰工程工业有限公司 目录 第一章 编制说明 3 第二章 工程概况 3 第三章 施工部署与施工方案 4 第四章 针对工程重点、难点及特点所采取的特殊措施 5 第五章 劳动力安排及其保证措施 10 第六章 施工机械安排及其保证措施 12 第七章 施工现场规划布置 13 第八章 材料的采购、检验和使用措施 14 第九章 进度计划与进度保证措施 17 第十章 主要施工方法和技术措施 22 第十一章 质量保证措施及质量通病预防 51 第十二章 文明施工管理 82 第十三章 施工组织部署与项目管理 84 第十四章 工程成本控制措施 89 第十五章 施工现场的协调管理 91 编制说明 编制说明 1、本文件针对本工程主要的施工方法、技术措施、施工班子及人员专业构成、施工部署、工期进度安排及保证措施、质量保证体系及措施、安全生产及文明施工保证措施、与其他单位的协调措施等方面作出综合阐述、用以指导本工程的建设。 2、本施工组织设计即是项目部综合性指导文件,又是该工程项目部的质量计划。 3、依据招标文件及图纸等资料为依据、经专业技术人员综合装饰要求、内容、规模、功能反复分析,为此本装饰工程遵照建筑设计师的思路、遵守设计图纸各部位的设计要求与节点进行施工配套,从而达到高标准、高质量的装饰效果。 1.2 编制依据: 1、甲方提供的招标文件、施工图纸、工程量清单、招标答疑; 2、《建筑分项工程施工工艺标准》;中国建筑工业出版社《建筑装饰工程质量管理》;中国建筑工业出版社《实用建筑装饰施工手册》,以及各工序相关的图集和国家规范。 工程概况 主要分部、分项工程施工内容 根据招标资料文件要求和设计图纸,本工程各分部分项主要施工的内容为: 1、顶棚工程 大面积铝板吊顶、轻钢龙骨石膏板吊顶、部分矿棉板吊顶等。 2、墙柱面工程 轻钢龙骨隔墙施工、玻璃隔断、石材干挂饰面、吸音板及硬包饰面、墙面贴面砖、木饰面、墙纸裱糊等。 3、楼地面工程 石材、地砖、橡胶板铺设、地毯铺设施工等。 4、门窗工程木门的制作安装、玻璃门的安装等。 5、细木工程 灯槽制作安装、橱柜制作安装、门套线/实木线条安装、窗帘盒制作安装等木制品制作 安装。 6、油漆工程 天棚、墙柱面腻子乳胶漆涂料、木饰面油漆、木门油漆、木门门套油漆及施工过程中的防火漆施工等。 7、水电安装工程 水电管线暗敷及灯具、洁具和面板安装。 施工部署与施工方案 施工部署原则 为保证本工程在施工中有组织、有部署,自始自终的有条不紊进行,我们将专门组建某技术业务综合楼装饰工程项目经理部,负责本工程的施工技术、施工质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等总体管理,公司领导及技术负责进行指挥,协助项目部在施工过程中的协调工作。 施工部署 根据本工程特点及招标文件的要求,做好各分项工程间的配合,是本工程的关键。本工程决定统筹协调各分部、分项工程的施工,合理划分流水段, 安排好各工种的流水施工,在确保质量前提下,满足进度控制,满足业主的要求。 施工方案制定原则 在满足工程质量与工期要求的前提下,根据本工程的具体情况,重点抓好四点,即“优质、高效、安全、文明”,确定本工程施工方案原则为: 1、认真贯彻执行“建筑法”及建筑施工验收规范,做到有法可依,执法必严,违章必纠,一抓到底的原则。 2、制定合理的施工方案、科学的技术措施,可行的工程进度。 3、组织强有力的项目经理部,运用科学的管理模式进行管理。 4、配备过硬的施工队伍,足够的技术力量,齐全的施工机械。 5、确保物资、材料的供应与各工种的密切配合。 6、合理安排临时设施和制定施工现场文明管理措施。 7、做好与周边环境的协调工作,为之提供一切尽可的方便服务。 8、运用电脑辅助管理,合理的配置资源,对项目进行动态管理。 9、本公程内容主要以吊顶、墙柱饰面、地砖铺贴、油漆涂料工程等,施工以先顶再地面,饰品安装及水电安装工程穿插进行的原则。 本标段为楼面的装修,施工总体以吊顶龙骨、地面石材铺贴及墙面石材干挂施工作业线主,且每个作业组采取穿插施工,即顶棚施工、墙柱面装修与楼地面穿插进行。吊顶施工中采取整体施工,局部避让的方法,层层施工,待其它工种结束一部分,补其一部分,做到灵活穿插。考虑本标段在施工期间人流物流量大,因此石材干挂钢架安装完毕后铺贴石材地面一顺边放样各石材的顺序施工,详见第四章阐述。油漆、玻璃等作业在各施工段穿插进行,原则上按油漆——乳胶漆、金属工程——玻璃的顺序进行施工。安全控

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