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供应链与价值链的关系比较 供应链与价值链的关系比较 一、供应链与价值链的概念 二、供应链与价值链的联系 三、供应链与价值链的区别 四、总结 供应链与价值链的概念 供应链：是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制。从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。 供应链与价值链的概念 价值链的概念最先由美国学者迈克尔．波特于1985年在其《竞争优势》中提出。迈克尔.波特认为价值活动是企业从事的在经济上和技术上有明确界限的各项活动．它们是创造对买方有价值的产品的基础，这些相互联系的价值活动共同作用为企业创造利润，从而形成企业的价值链。包括企业内部价值链、纵向价值链和横向价值链。 供应链与价值链的联系 第一、供应链也是一条价值链。 第二、价值链是实施供应链管理的前提。 第三、供应链和价值链共同存在于企业的价值系统中。 第四、价值链与供应链都强调以客户为中心，以市场为导向。 供应链与价值链的四大区别 第一、价值链管理是一种战略管理方法，强调协调价值链上诸多联系。价值链管理不仅仅局限于传统的客户供应商联系．目前已经发展到包括分享计划、库存、人力资源信息技术系统，甚至公司文化，形成网络覆盖的多渠道沟通。 供应链与价值链的四大区别 第二、价值链管理与供应链管理的侧重点不同。供应链重点是面向效率，即降低成本和提高生产率方面。而价值链的重点是面向效益。当企业强调效益时，没有必要努力降低成本，而是致力于为顾客创造更多的价值。 供应链与价值链的四大区别 第三、价值链更确切地说是一种战略决策方法，最初提出主要是用于企业竞争优势的研究，着眼点是企业的价值增值过程，目标是企业如何从价值链各个环节寻找自己的竞争优势根源，从而达到成本、产品歧异化或目标集聚的竞争战略。 供应链与价值链的四大区别 第四、价值链管理的基本问题是：价值是如何创造的?如果改进的效益降低了对最终客户的成本，是否会增加价值的百分比?由于价值链管理包括对各种水平的顾客的管理，使生产过程中曾经孤立的活动开始与顾客需求相联系，因此为更好地服务于顾客带来许多机会。 总结 价值链与供应链尤其是必威体育精装版发展的供应链有不尽相同的地方，但也有许多交叉的地方。 随着价值链和供应链的不断发展，两者将在更多的方面交叉重合，彼此互为补和借鉴，相辅相成，最终为企业创造竞争优势。 谢谢 欢迎大家指正 *