经济活动全球化发展特点及影响因素.ppt

大多数美洲和欧洲企业实 现了实际意义上的全球化， 而亚太(APAC)的情况却 并非如此 当今的企业在哪里有业务(零部件、原材料采购，产品销售)？ 建立合资企业的直接目的满足 企业增长或降低成本的需要(或 两者兼而有之)。企业在国外建 立生产厂是很司空见惯的事情 (45%)，比将生产外包出去 (37%)的企业多20%。还有接 近半数(49%)的企业选择从低 成本国家采购价格更低廉的零 部件和原材料。 全球化的动力： 80%的全球化进程 旨在开拓新市场与 降低成本 / 2006年《世界制造业500强》上榜企业排行榜揭晓 ： 各国企业上榜数分别为美国228家、日本72家、英国31家、 法国29家、加拿大27家、德国17家、 瑞士13家、中国大陆 （包括香港）共有6家，台湾地区有6家，其他国家71家。从 国家分布来看，以美国为主的发达国家显示了强大的实力， 入榜美国企业占总数的45.6%，占制造业500强市值总额的 49%。上榜企业数居前7位的国家总计有417家企业上榜，占 500强总数的83.4%，占制造业500强市值总额的86%。中国 大陆上榜企业总共6家，占500强总数的1.2%，占总市值的 0.7%，可见中国制造业与世界制造业之间存在着较大差距。 美国 228 (45.6% ) 加拿大 27(5.4%) 台湾地区 6(1.2%) 中国大陆 (含香港) 6(1.2%) 其他国 家 71(14.4%) 日本72 (14.4%) 2006《世界制造业500强》上榜企业数量 中国在世界制造业的定位:“世界工厂”、“世界制造业中心”？ 只有英国有条件成为“世界工厂” ：19世纪下半叶的英国被称为“世界工 厂”，后来的美国、日本，人们并不称之为“世界工厂”，而是称之为“世 界经济增长的重心”。1760-1820年的110年间，英国就以其发达的纺织业、 采掘业、炼铁业、机器制造业和海运业确立了它的“世界工厂”地位和世界 贸易中心地位，成为世界工业品的主要供应者，各国不同程度上成为英国原 料供应地。纺织品的出口值占总产值的比重一度上升到71.4%。所消费的棉 花则完全依赖外国进口。19世纪上半期，英国的煤、铁、机器的输出不断增 加。英国生产的铁、煤占全世界的53%、50%。 只有美国有条件成为“世界制造业中心” ：美国的崛起取代了英国的世界 经济霸主地位，而不是取代它的世界工厂地位，因为世界需要一个“工厂” 的历史已经结束了。被人们称为第三个世界工厂的日本不过是世界制造业次 中心之一。二战后，日本经济的增长令其他国家望尘莫及，成为后发国家 学习 的榜样。但其制造业占全球的比重从未达到英国的相对优势的地位， 也没有达到美国制造业曾经是绝对控制的地位，日本制造业的绝对规模以及 占全球制造业的比重甚至也从未超过美国。也就是说，日本作为新的全球制 造业中心之一的地位仅表现为重点行业、重点技术领域取得领先于美国的竞 争优势而不是整体上取而代之。德国、日本崛起之后，世界现代制造业多中 心的时代就到来了。世界不可能只有一个制造业中心了，美国的世界制造业 中心的地位就不存在了。 我国在世界制造业的定位 ：中国当不了世界工厂，中国也不可能成为世界制 造业中心。目前已经是信息革命推动经济全球化的第三次浪潮，制造业的技 术已经向集成化、智能化、虚拟化、标准化、绿色化发展；制造业生产形态 已经向网络化、全球化发展。美国制造、日本制造、中国制造的标签将不过 是流通运作的代码，而“全球制造”、“网络制造”将成为产品的真正产地 标签。跨国公司已经成为这个世界经济的真正主宰，跨国公司总部积聚地美 国成为这种国际资本的政治代表，已经重新举起帝国主义的旗子。 ?我国国民经济的主要矛盾（工农两种生产方式、城乡两元社会结构的矛盾） 标志着我国传统工业化改造小生产方式的历史任务还远没有完成。 ?我们的劳动力资源丰富，价格低，几乎是无限供给。但劳动力素质低、管理 水平低、社会成本高。只适应低层次的垂直分工，不适应水平分工，这对我 们成为世界制造业中心之一是最大的障碍。 ?目前我国的经济增长模式已经和转化国民经济主要矛盾的需要大相径庭。二 元经济与社会结构中先进的一元已经与世界接轨，拥有了一定数量的达到世 界一流水平的产品和制造技术，有些产品的生产规模已居世界首位，但落后 的一元是矛盾的主要方面。 大中华经济圈内将形成多层次不同类型的世界制造业基地：我们的台湾、上 海、北京、天津、西安、武汉已经基本具备现代制造业基地的技术条件，深 圳地区、苏锡常地区、杭甬地区、青岛地区等经过努力也会很快拥有这个条 件。如果这些地区在发展中能够很好地注意分工合作，我国形成世界制造业 中心之一是完全可能的。 美国、欧洲、日本已经是世