2013迎接中国石化石油工程公司设备大检查汇报浅析.ppt

胜利作业五号平台 二〇一二年三月 胜利作业五号平台 二〇一二年三月 2013年11月 各位领导、各位专家，大家好！ 　　首先对检查团领导来胜利作业五号平台检查指导工作，表示热烈地欢迎！同时恳请各位领导对我们在平台设备管理工作中存在的不足提出宝贵意见，以利于我们今后不断改进，提高设备管理水平。下面就作业五号平台设备管理工作从两个方面做一简要汇报，不妥之处，请各位领导和专家批评指正。 　二、平台设备综合管理和自检情况 　一、队伍简况和平台设备状况 我们试油一队组建于1984年，现有职工68人。我们队是全国工人先锋号、山东省先进基层党组织、中石化金牌队、油田基层建设“六面红旗”、“十面红旗”先锋团队。目前，我们主要驾驭胜利作业五号平台在埕岛海域进行海上油水井的试油、作业、大修施工任务。 在设备维护管理中，我们主要由机电班和水手班两大班组负责平台发电设备、修井设备、起重设备、升降系统、通讯系统等各种设备的维护保养工作。2010年8月，我们在安全完成胜利作业1号平台退役的同时，顺利接管了胜利作业五号平台。 胜利作业五号平台是胜利油田第一座电动齿轮齿条升降的三桩腿自升式小桩靴作业平台。平台作业范围是对水深5—25m米范围内的油水井进行修井作业。平台总长64.5m，总宽36m（型长43m、型宽36m、型深4.75m。最大拖航吃水3.00m。桩腿数量3根，桩腿长×直径=60m×Φ2.7m。桩靴长×宽×高=5.7m×5.7m×1.6m。） 修井设备 1台HXJ158D修井机，2台QZB40-11修井泵，井架高度36m，额定钩载150t，能同时在一个井组上完成12口井的修井作业。 3台主柴油机发电机组（800kW,600V,1500rpm,50HZ） 1台应急发电机组（400kW,400V,1500rpm,50HZ）。 动力设备 甲板机械 1台25t起重机（25t×20m）、1台16t起重机（16t×25m） 　二、平台设备综合管理和自检情况 　一、队伍简况和平台设备状况 为切实提高设备管理水平，我们作业五号平台干部职工以此次设备年审为契机，认真组织，积极贯彻，严格制度，强化落实，并紧密结合本平台设备自身结构特点和生产实际情况，抓好平台设备管理和自查自改工作，自检情况如下： 1、加强组织领导，营造浓厚氛围，构建设备良好管理发展基础平台 2、加大查治力度，深化制度落实，提高平台及设备设施运行质量和功效 3、加强文化建设，创新设备管理，促进设备全面质量管理上台阶上水平 4、加强冬防保温，突出工作实效，确保平台设备冬季安全优质运行 为做好设备年审工作，我们按照上级通知精神要求，及时成立了以平台经理为组长，班子主要成员、机电工程师和水手长为组员的平台设备年审检查整改领导小组。为了提高全员从思想上对此次设备年审工作的高度重视和正确认识，平台设备管理领导小组，利用职工大会、岗前班组部署会、干部跟班劳动过程，及时向职工宣讲设备年审工作的重要性。为了安全驾驭好作业五号平台，让这座先进的平台及设备发挥出它的优势，创造出更大的价值。针对平台设备多、操作复杂、养护点多、管护面大、巡检线长的特点。 1、加强组织领导，营造浓厚氛围，构建设备良好管理发展基础平台 我们把此次年审工作看作是一个强化学习的过程，也是一个促进提高的契机。在职工中通过全方位、立体式的宣讲，使大家统一了思想，树立起了正确的工作追求目标。坚持谁主管谁负责，谁操作谁负责，层层分解，责任到人的设备管理网络，有步骤地开展工作。 根据设备年审有关要求，我们平台设备管理领导小组进一步加大对设备责任制度落实，在现有的基础上制定和完善设备管理的各项规章制度和操作规程，加强“油水管理制度”、“巡回检查制”、“设备管理奖惩制”、“设备维护保养制”、“资料管理制”等设备管理制度，积极推行设备的目标管理，使设备的完好率、利用率、出勤率和优良率等指标均达全优。同时，认真执行设备的维护保养制度、努力搞好设备的“十字”作业，狠抓设备的的一、二级保养。按时进行维护保养，决不超保漏保。对设备出现的故障和问题，及时进行处理，决不让设备带病工作。真正做到设备运行的“平、稳、牢、正、全”。 2、加大查治力度，钢柔管理并举，提高平台及设备设施运行质量和功效 坚持设备用油的“五定润滑”和“三过滤”。并严格管理，细化责任分工，明确奖惩规定，真正实现设备操作标准化、设备本质安全化、设备运行合理化，追求设备的零缺陷、零故障、零事故。 为进一步加强设备管理管理，为每台设备建立起完善的户籍档案，完善了设备维护保养制度。继续认真执行设备日巡检制度，周互检制度。还坚持安全巡检与设备巡检相结合，安全管理与设备管理相结合，坚持上岗交接班在交代生产进度、岗位情况的同时，也要交清设备运行情况。坚持上岗安全自查